内容説明
未来戦略とは、未来の環境を「自ら」構想し、その環境実現に向けて「自ら」工夫を重ねる思考や行動スタイル。不透明感・閉塞感が漂う企業活動において、あえて「未来」という切り口から、企業や組織が元気になるアプローチや実践手法を示しています。
目次
第１章 未来戦略の進め方と基本視点
第２章 未来戦略が必要とされる理由
第３章 未来戦略デッサンの基本ツール１２
第４章 未来事業企画の展開ツール１０
第５章 中長期事業計画への展開ツール８
第６章 未来戦略シナリオの実践
第７章 未来戦略シナリオの取り組み事例
著者等紹介
大岩和男［オオイワカズオ］
ＦＭＩＣ・ＣＥＯ代表取締役シニアコンサルタント。専門：未来戦略・事業戦略・技術戦略・Ｒ＆Ｄ戦略・商品開発戦略・技術組織マネジメント・プロジェクトマネジメント・設計論。日本能率協会コンサルティング取締役兼務・ＪＡＩＳＴ非常勤講師（ＭＯＴ改革）
岩崎壽夫［イワサキヒサオ］
ＦＭＩＣ・ＣＴＯ取締役シニアコンサルタント。専門：未来戦略・事業戦略・技術戦略・コンカレントエンジニアリング事業戦略論・経営リーダー論。ＪＡＩＳＴ非常勤講師（ＭＯＴ改革）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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