- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
内容説明
会社の方針、上司の指示を反映させながら、いかに「クセ者」部下たちの指導を行なっていくかが、皆さんの悩みどころでしょう。とりあえず、このオキテを徹底させましょう。そこから指導の道筋が見えてくるはずです。難しく考えるより、自分が新入社員の頃を思い出して、部下と向き合いましょう。
目次
1章 上司としての心構え
2章 今どきの部下の心理と傾向
3章 指導力がアップする七つの力
4章 部下の基本力を磨く
5章 仕事の楽しみを気づかせ、部下を動かす
6章 タイプ別・部下の指導法
7章 シーン別・部下の行動チェックと問題対処法
著者等紹介
古屋由美子[フルヤユミコ]
北海道生まれ。横浜市立大学商学部経済学科卒。中小企業診断士。大手商社、医療機器メーカー等を経て平成12年(有)INRコンサルティング設立。ヒューマン・コミュニケーションを基軸に、戦略・マーケティング支援、創業支援に取り組む。経営を永続できる企業が増えることをミッションとし、積極的に活動中
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。