シン・ニホン―ＡＩ×データ時代における日本の再生と人材育成

安宅 和人【著】

ニューズピックス（ユーザベース）（2020/02発売）

• サイズ A5判／ページ数 444p／高さ 22cm
• 商品コード 9784910063041
• NDC分類 304
• Cコード C0034

内容説明

現在の世の中の変化をどう見たらいいのか？日本の現状をどう考えるべきか？企業はどうしたらいいのか？すでに大人の人はこれからどうサバイバルしていけばいいのか？この変化の時代、子どもにはどんな経験を与え、育てればいいのか？若者は、このＡＩネイティブ時代をどう捉え、生きのびていけばいいのか？国としてのＡＩ戦略、知財戦略はどうあるべきか？ＡＩ時代の人材育成は何が課題で、どう考えたらいいのか？日本の大学など高等教育機関、研究機関の現状をどう考えたらいいのか？『イシューからはじめよ』から９年―。ファクトベースの現状分析と新たなる時代の展望。

目次

１章　データ×ＡＩが人類を再び解き放つ―時代の全体観と変化の本質
２章　「第二の黒船」にどう挑むか―日本の現状と勝ち筋
３章　求められる人材とスキル
４章　「未来を創る人」をどう育てるか
５章　未来に賭けられる国に―リソース配分を変える
６章　残すに値する未来

著者等紹介

安宅和人［アタカカズト］
慶應義塾大学環境情報学部教授。ヤフー株式会社ＣＳＯ（チーフストラテジーオフィサー）。データサイエンティスト協会理事・スキル定義委員長。東京大学大学院生物化学専攻にて修士課程修了後、マッキンゼー入社。４年半の勤務後、イェール大学脳神経科学プログラムに入学。２００１年春、学位取得（Ｐｈ．Ｄ．）。ポスドクを経て２００１年末マッキンゼー復帰に伴い帰国。２００８年よりヤフー。２０１２年７月よりＣＳＯ（現兼務）。２０１６年春より慶応義塾大学ＳＦＣにてデータドリブン時代の基礎教養について教える。２０１８年９月より現職。内閣府総合科学技術イノベーション会議（ＣＳＴＩ）基本計画専門調査会委員、官民研究開発投資拡大プログラム（ＰＲＩＳＭ）ＡＩ技術領域運営委員、数理・データサイエンス・ＡＩ教育プログラム認定制度検討会副座長なども務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[absinthe]

日本の現状は危うく、放置すれば滅亡必至の危うい状況だが、勝機は十分にあるという書。再生の鍵はAIとテクノロジーにあるという。情報インフラのGDPは虚数軸になっているという言葉は言いえて妙。GDPは実は複素数で、表に見えない虚数部分があるのだ。目から鱗である。理系が異様に少ない日本の高等教育は歪。博士課程に進むことが苦行どころか罰金扱いなのは改善すべき。地方再生も従来型からの脱却が必要。国家社会保障費の一部を未来に投資すればよい。

2023/09/28

[徒花]

すごい本だった。430ページ超え、定価2400円、ぶっちゃけ気軽な気持ちで買っても絶対に最後まで読み進められないくらいの難しさの本だし、読後感としてはやっぱり日本という国に対してうっすらとした絶望感しか抱けなかったりするのもあるんだけど、希望があるとすれば、この本が今すごく売れていて、きっと多くの人たちが四苦八苦しながら読み進めているのだろうということかな。夜明け前が一番暗い。

2020/02/24

[breguet4194q]

これからを担う子供を抱える親の立場として考えながら読んでました。中年世代に対して、社会的立場で下の世代を育成する責任論。また更に下の学生世代へ、未来の展望を述べつつ、自覚を促すよう説いてます。これからの時代は、人が予想する以上の世界に、加速度的に展開されていきます。著者が予測が１００%的中する未来かどうかはわかりませんが、エビデンスを基に述べられているので、本当に信憑性が高いと思います。改めて自分の身の振り方を戒めようと思いました。

2022/05/21

[ちくわ]

『捨てる姿を想像出来る物は極力買わない』というポリシーがあるので本＝電子書籍だったが、親友に推薦された本の価格があまりに新書＆kindle≫中古であったため、久しぶりにリアル本を購入した…それが本書である。データやファクト、歴史をベースにした論理的な説明で、かつ文章や構成、見せ方も素人が分かり易いように工夫されていると感じた。そして何より未来志向で明るい内容が良かった。不安を煽って増税したがる財務省様と集めた税金をバラ撒くだけの政治家様がこの本を真剣に読んでくれないかなぁ？…まぁ無理だろうな（泣）。

2023/12/06

[速読おやじ]

日本を憂うだけでなく、ここまで具体的に分析して提言できるのは安宅さんしかいないのでは。▼未来(商品サービス)＝課題(夢)×技術×デザイン▼生産性に巨大な伸びしろ▼ビジネス課題とサイエンス、エンジニアリングをつなぐアーキテクト的な人材が枯渇ー例:新卒層は基礎的な統計的素養がなく平均を鵜呑みに▼事業成長の7割以上が市場によって決まる(どの山に登るか)▼日本の良さーゼロベース(明治維新)、キャッチアップの速さ(仏教)、若い才能を信じる(明治維新)、不揃いの素材の良さを生かし美しいものを作り上げる(薬師寺)

2020/03/28