内容説明
ベストセラー『ＴＱ』（ハイラム・Ｗ・スミス著）を超えた成功するプロジェクトへのロードマップ。
目次
プロジェクト・マネージャー―新しい組織のキーパーソン
第１部 プロジェクトを賢く選択する（自分のビジョンを持つ；創造力の開発と強化；「生産性のピラミッド」で成功を築く）
第２部 時間と情報を巧みに管理する（価値観をベースにした時間管理―効果的なプロジェクト管理の基礎；プロジェクト管理に有効なデスク整理術）
第３部 容易なプロジェクト管理を実現する（ビジュアル化―成功への第一歩；計画―失敗を事前に回避する；計画―複雑なプロジェクトの管理）
付録
著者等紹介
スニード，Ｇ．リン［スニード，Ｇ．リン］［Ｓｎｅａｄ，Ｇ．Ｌｙｎｎｅ］
フランクリン・コヴィー社で長年にわたり、プロジェクト・マネジメント、リーダーシップに関するセミナーの開発、コンサルタントとして活躍。特に「プランニング・クエスト」セミナーに関しては、プログラムの開発、プロジェクト・マネジメント、コンサルタントとして、アメリカ国内のみならず世界各地を飛び回り、多くの企業の生産性向上、組織改革に寄与してきた
ワイコフ，ジョイス［ワイコフ，ジョイス］［Ｗｙｃｏｆｆ，Ｊｏｙｃｅ］
組織開発の専門家で、『マインドマッピング―創造性を全開する脳力活用法』の著者でもある。また、イノベーションネットワークという、クリエイティビティ、イノベーション（革新）、問題解決力、チームでの思考能力によって、組織の再生を図るプロのコンサルタント集団を設立している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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