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目次
第1部 人材育成への問題提起(求められる人材:「経営職」;人材育成の現状と新たな取り組み)
第2部 人材育成の目的と目指すべき方向(人材育成の目的は企業の価値を高めること;人材育成には組織育成が不可欠)
第3部 経営職人材の育成(経営職人材の選定とランゲージ;経営職育成プログラムの開発と運営;人を活かす経営の実現に向けて)
著者等紹介
亀井敏郎[カメイトシロウ]
NRI野村総合研究所主席コンサルタント。東京工業大学、同大学院卒業後、1976年に野村総合研究所入社、経営開発事業部長、サービス産業コンサルティング部長などを経て現在、野村総合研究所グループの教育専門会社であるNRIラーニングネットワーク株式会社取締役経営人材コンサルティング部長。主として企業向け人材育成コンサルティング、能力開発プログラムの開発を担当。また、戦略創造と実行のできる「戦略人材」の育成を目指すべく、2001年4月よりNRIエグゼクティブ・エデュケーションを創設、MBAとは一線を画した、実務性・実用性に富んだミドル向けのマネジメント教育、組織教育を展開する。現在同エデュケーションのオープンコース「戦略創造・提案力強化プログラム」の講師を務めるほか、野村総合研究所のマネジャー向けの経営戦略講座も担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。