内容説明
戦う前に勝つシナリオを書け。独創性を働かせ、起業の舵取りを成功させる戦略的企業経営の極意。
目次
第１章 戦略的目標達成のための企業理念（目標達成に向けた自己の明確な基準をつくる；成功は事実に対する肯定的解釈から生まれる ほか）
第２章 顧客創造の戦略（営業なくして事業なし；営業に不可欠な四つの自信 ほか）
第３章 売上増大・業績向上・組織拡大の戦略（セールスパーソンを成功させる「四つの柱」；ＷＩＮ‐ＷＩＮ（勝ち／勝ち）の関係を大切にしていく ほか）
第４章 人財育成の戦略（経営者自らが実践的教育者になる；能力開発の五段階に即して教育する ほか）
第５章 「上質経営」を目指す戦略（摂理（外的要因）に従って経営する
内的要因をコントロールする ほか）
著者等紹介
青木仁志［アオキサトシ］
１９５５年３月北海道函館市生まれ。十代からプロセールスの世界に入り、国際企業Ｂｒｉｔａｎｎｉｃａにおいてセールス、セールスマネージャーとして数々の賞を受賞。その後、能力開発コンサルティング会社にて営業統括本部長、取締役を経て、１９８７年、人材教育コンサルティング会社「アチーブメント株式会社」を設立、代表取締役社長に就任。１９９９年、アチーブメント出版株式会社を設立、代表取締役社長を兼任。現在、自ら開発した「戦略的目標達成プログラム『新・頂点への道』」の講師も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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haku
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☆3 いつも言ってることは変わらないのだなと思った。２部以降には新しいことがありそうな予感。2014/05/12
takasho0315
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知人の経営者の話とリンクする部分が多く、リアルにイメージが出来ました。起業し、会社を大きくするには従業員がキーとなる。いかに起業家と同じ視点を持って仕事が出来るかどうか。2021/05/23
