内容説明
「ビジネスの成功」はひとつじゃない！ハッピーで、やりがいがあってしかもしっかり儲かる、流行に左右されない「ビジネスのスタイル」とは！？４つの原則と８つの習慣。
目次
第１章 ビジネスがこう見えていると、結局は損をする
第２章 成功って、ひとつではない
第３章 「ビジネススタイル」を考えないと、ビジネスを誤る
第４章 このスタイルで経営する人の八つの習慣
第５章 四つの原則が支えるビジネス
第６章 では、そこからキャッシュを生むためには？
終章 ある物語―「あられ」が継がれた日
著者等紹介
小阪裕司［コサカユウジ］
ビジネス書作家、コラムニスト、ラジオ番組パーソナリティ、講演・セミナー講師、日本感性工学会理事、など多くの顔を持ち、幅広い活動を通じて、ビジネススタイルとその具体的なやり方を語り続ける「伝道師（エバンジェリスト）」。接する多くのビジネス現場での出来事や、学術、文化・芸術、世相・風俗など様々なことから導き出されるビジネスに役立つヒントは、ユニークかつわかりやすく、使えてしかもおもしろいと定評がある。山口大学人文学部（専攻は美学！）卒業後、大手小売業、イベントプランナーを経て、１９９３年「オラクルひと・しくみ研究所」を設立。人の感性と行動を軸にビジネスを組み立てる「ワクワク系理論」を体系化し、２０００年からは「ワクワク系マーケティング実践会」を主宰。一部上場企業から個人事業主まで、現在、約１６００社が参加している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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♡kana*
16
確かになぁ。 なかなか実際の場面では、忘れがち。2016/06/03
mkt
2
ビジネススタイル=生き方のかたち/何をもって成功かは人によって違う/自己犠牲=誰かの役に立つではない/習慣①満足主義②無駄に見えることをする③テクニックは追わない/④長期的視点でビジネスをみる⑤カッコいいかどうかで考える⑥競争しない⑦十分に稼ぐ⑧マスターである/ビジネス4原則①絆を創る②世界を売る③伝道する④コミュニティを育む/コミュニティ①感性が共有されている②緩やかなつながり③伝道されている世界を自分達の生活で実践している/気持ちを動かし行動してもらう。 20200822読了 219ページ 19分2020/08/22
mina
2
自分らしく稼ぐ。このタイトルの意味は、昨今成功者として称される、「株に投資して…不動産に投資して…」的な「稼ぐ」方法の他に、「人を感動させる…人を大切にする…」という「稼ぐ」という方法もありますよ、と。筆者はきっと、よく資本主義的とざっくりカテゴライズされるような仕事のあり方が良しとされるような風潮に一石投じたかったのかな。何を良しとするかは受け手が判断することですが、昨今のブランディングブームを行きすぎた価格競争の申し子と捉えるなら、この本の訴えることに「1人の働き方」という点から共感できるはず。2014/03/21
ひろ☆
2
自分の仕事が誰かの役に立っている。 応援してくれる人を作る。これがあると強い。考え方が面白い。 あっ、って思うとこ多数。他の著作も読んでみたい。2012/05/11
あだちん
1
目先の利益主義に走り勝ちであるが、顧客を見て顧客の期待にこたえていくことが重要であることを再認識した。2015/01/25
