内容説明
対人力が弱ければ、論理的思考力を使え！本書では、ファシリテーション（ファシリテーターとして会議を運営すること）を右脳系と左脳系に分けています。右脳系ファシリテーションは、直感的にうまく会議を運営していくノウハウで、属人的です。一方、左脳系ファシリテーションとは、一定の論理的な展開方法で、会議を進行していくノウハウで、誰でも修得可能です。本書は、シンプルで体系化された左脳系のファシリテーションを日本で初めて紹介した本です。
目次
導入編 あなたもファシリテーターになれる（常識にとらわれるから失敗する；左脳系ファシリテーションだからうまくいく；対人力よりも、論理的思考で勝負しろ）
実践編 失敗のしようのないワークショップ（ワークショップは「段取り７割、当日３割」；参加者は合意したくて参加している；予め「落とし穴」を用意する；うまく立ち回ろうと思うな、時には打たれろ）
著者等紹介
高橋浩一［タカハシコウイチ］
実践ワークショップ・プロデューサー。ＩＴキャリア研究所代表。１９６２年生まれ。学習院大学法学部卒業。出光興産入社後、サウジアラビア駐在など一貫してグローバルビジネスに携わり、その後、アーサーアンダーセン、ＫＰＭＧコンサルティングにおいてコンサルティングに従事する。現在、グローバルナレッジネットワーク株式会社マネージング・コンサルタント。ビジネスパーソンのためのヒューマンスキル強化支援を目的として、ＩＴキャリア研究所を設立。システム思考（システムズ・シンキング）の普及と活用事例に取り組むとともに、ビジネス・ファシリテーターを目指す企業のコア人材、ＩＴ企業のプロジェクト・マネージャーを対象に、ワークショップの企画・運営ノウハウの指導を行っている。国際システムダイナミクス学会日本支部会員
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