内容説明
君には問題がある。そのことは職場の人たちも知っているし、奥さんも知っているし、義理のお母さんも知っている。そしてご近所の人たちも知っている。問題なのは、君自身が知らないということだ。いま、何もかもうまくいっていますか？哲学者Ｔ．ウォーナーの理念をもとに書き下ろされた世界を見る目がガラリと変わるビジネス書。
目次
第１部 自己欺瞞と箱（バドのミーティング；問題；自己欺瞞；さまざまな問題のもとになっている一つの問題；効果的なリーダーシップを支えるもの；深いところにあるものが、他人に及ぼす影響の質を決める；人か物か；疑念）
第２部 人はどのようにして箱に入るか（ケイト；疑問；自分への裏切り；自分への裏切りの特徴；箱の中での生活；共謀；箱に集中する；箱の問題）
第３部 箱からどのようにして出るか（ルー；箱の中のリーダー；箱から出るために；行き詰まり；箱から出る；箱から出たリーダー；リーダーの誕生；二度目のチャンス）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
N.S.
3
箱＝自己欺瞞＝自己中心から脱して相手を人間として尊重しよう。その状態を前提にコミュニケーションがあれば、お互いにより満たし合える関係になれますよ、という話。理解はできるけれど実践は難しい。自分自身がそうであるように、誰もが自分のことで精一杯、箱から出ていられるのは、せいぜい相手と需給が一致している時（仕事のシーンが分かりやすい）だけだと思うからだ。しかし深呼吸を一回すれば、箱に入っている自分に気づくくらいは、きっとできる。まずはそこから始めてみたい。続ければきっと、意識的に出ることもできるようになるはず。2016/03/20
Anzu
3
緑の表紙の「自分の小さな箱から脱出する方法」と内容同じだったみたい。2015/08/09
みんみん
2
最初のほうは面白くて一気読み。後半は大人の道徳の話。飛行機の中の例で、箱に入っている人と箱の外に出ている人の違い。見た目は同じでも起きていることの違いはものすごい、納得。自分と他者のエゴの扱い方で人生が変わる、ということだと思う。2017/09/01
セッカ
2
朝、目覚ましが鳴っていて、起きるべきだと思っているのに二度寝をしてしまう。このとき、心のなかには言い訳がいくつも並んでいる。このような間違った自分を正当化してしまう場面が日常にはいくつもある。知らず知らずのうちに自己欺瞞に陥り、自分を守り、相手を批判する考え方をしていないだろか。自分を振り返り、より良い人間関係を築くための"気付き"を与えてくれる１冊。 2014/11/08
カモノハシ
2
原因は相手ではなく、自分にあるかもしれない。改めて自分の言動を振り返るキッカケになった。自分の落ち度なのに、相手を責める自己欺瞞。責められた相手も反撃に出てしまうので、お互いが揚げ足を取り合う「共謀」状態になる。そんな泥沼にならないように、まずは自分を客観的に見る。そして、相手を1人の人間として扱うこと。と、本書のエッセンス言うのは容易いけど...実践が難しいので、理想の一つとして心得ておきたい。2013/05/15
