内容説明
小さな会社でも一流になれる鍵山流経営の見方、考え方。
目次
第１講 創業の精神―いかなる心構えで創業に臨むか（有能な人よりいい人に；規範意識の低下が世の中を悪くしている ほか）
第２講 節の越え方―困難を乗り越える心得（態度を一貫して変えないことが何よりも大切；節を越える絶対条件は大きな志と十分な準備 ほか）
第３講 社風をつくる―良い社風が会社を強くする（社風を大切にするという信念を持つ；大きなことは妥協するが、小さなことは妥協しない ほか）
第４講 人材を育てる心得―人づくりとは何か（言い訳ほどつまらないものはない；人間は同じ失敗を何度も繰り返すもの ほか）
第５講 会社を永続させる心得―後継の心得と企業の使命（困難によって磨かれた人生；人を感動させるような人間になる ほか）
著者等紹介
鍵山秀三郎［カギヤマヒデサブロウ］
昭和８年生まれ。２７年、疎開先の岐阜県立東濃高校卒業。２８年、デトロイト商社入社。３６年、ローヤルを創業し社長に就任。平成９年、社名をイエローハットに変更。１０年、同社相談役となる。創業以来続けている掃除に多くの人が共鳴し、近年は掃除運動が国内から海外まで広がっている。「日本を美しくする会」相談役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Hiromichi Shibata
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良本です。イエローハットがいかに苦労して大きな企業になったかわかります。書いてある内容は当たり前のことですが、これを実践して365日続けるのが難しい。これをできる人が一流の方々‼️ 私も見習い一歩一歩やっていきたい。2019/10/15
