内容説明
ソニーコンピュータサイエンス研究所は、天才・異才の集まるユニークな研究所として知られる。しかし、その独創的な研究の数々が実用化・商品化されてきた背後には、テクノロジープロモーションオフィスの１０年に及ぶ苦闘があった。本書は、実践を通して鍛え上げられた「研究営業」の神髄と、それが研究所経営において持つ意味を明らかにする。
目次
第１部 ソニーＣＳＬが研究を実用化できる秘密（テクノロジープロモーションオフィス（ＴＰＯ）の誕生
技術移管の事例
研究営業のさらなる挑戦
研究営業の手法）
第２部 研究者からみた研究営業（「実用化」と「むちゃぶり」―アレクシー・アンドレ研究員；研究の実用化における大学と企業研究所の違い―暦本純一副所長；「論文も書くけれど、実際に世の中の役に立つところまでやる」―磯崎隆司研究員）
第３部 技術経営の視点から（ＴＰＯ設立以前；死の谷の克服；ＴＰＯの設立とその意味）
著者等紹介
夏目哲［ナツメテツ］
１９８８年東京大学理学部地学科地理学課程卒業後、ソニー株式会社に入社。電子デバイスの生産管理、経営管理、輸出入法律実務に従事する中、シンガポールの生産工場、地域本社に二度にわたり計６年赴任。その後本社事業戦略部を経て、３６０度全方位・自由視点映像の事業化に参画。その経験の中で、複数の研究実用化を担当する研究プロモーション組織の必要性を実感。２００４年に株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所に異動し、研究プロモーション組織「ＴＰＯ（テクノロジープロモーションオフィス）」を立ち上げ、統括に
所眞理雄［トコロマリオ］
慶應義塾大学教授を経てソニー株式会社執行役員上席常務、チーフ・テクノロジー・オフィサー（ＣＴＯ）を歴任。その間、１９８８年に株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所を創設。代表取締役社長、代表取締役会長を経て、エグゼクティブアドバイザーに就任し、現在に至る。専門はコンピュータサイエンス、科学技術論、研究マネジメント。一般社団法人ディペンダビリティ技術推進協会（ＤＥＯＳ協会）理事長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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よしひろ
IGBB
Daiki Enomoto
thinkeroid
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