内容説明
これから１０年、ほとんどの業界は衰退する！しかし、なぜこの会社だけが儲かるのか？商売が断然面白くなる「儲けのルール」。
目次
１ 小さな会社の「儲けのヒント」 お客さまの不満をどう裏返すか？
２ 小さな会社の「集客のヒント」 大手の弱点が、小企業の「狙い目」
３ 小さな会社の「お金のルール」 少ない予算で優良顧客をつかむ法
４ 小さな会社の「採用のルール」 「こんな人」を採用してはいけない
５ 小さな会社の「組織のルール」 社員・部下は「質問」で育てなさい
６ 小さな会社の「社長のルール」 会社の業績は、１００％「社長で決まる」
著者等紹介
唐土新市郎［カラツチシンイチロウ］
１９７０年大阪市生まれ。追手門学院大学経済学部卒業。１９９３年株式会社船井総合研究所入社。最年少で執行役員になる。コンサルティング企業は１５０社以上。年商２０００万円の小さなお店から、年商１兆円以上の上場企業までアドバイスしている。特に、不況業種、衰退業種の業績アップ、モチベーションアップには定評がある。「小さな会社」の個別コンサルティングはもちろんのこと、店長育成、リーダーシップ研修、販売員研修、若手社員教育や、青年会議所、経営者グループでの講演活動も行う。船井総研のそうそうたるコンサルタントの中でも「オンリーワンのグレード」を誇る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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