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内容説明
なぜ人は言われたこともできないのか。
目次
１章 部下のやる気に火をつける
２章 スーパー人材への改造法
３章 優越感と劣等感を刺激せよ
４章 権限委譲を恐れるな
５章 リーダーシップの奥底
６章 評価を変えれば部下がみるみるのびる
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Yuko
3
<どんな部下でも心の底に、仕事をしながら成長したいという願望があります。そんな部下の1人ひとりの能力を最大限に伸ばすのが上司の仕事です。『プレジデント』誌の人気連載「職場の心理学」で反響の大きかった28本を厳選。> 2006年 勉強会に参加し素敵な先生だった松下さんの担当ページもあったので手に取りました。 ふむふむ。 2018/04/05
capibara212
1
いろいろと考えさせられる内容が詰まった良書。 ストーリーを語れるということは「言葉にしていこうとする努力が、言葉を発するまでのプロセスで、多くのことを深く考えるかという最大の利点のつながっていく」。2020/03/15
ふーいえ
0
言われたことはやるとは限らない。そういう心理があるのか。2013/11/04
ヒイロ
0
こちらも読んだはずなのに、覚えていない。不思議。
noritsugu
0
最近よく出ている PRESIDENT BOOKS のようなんだけど、なぜか装丁が白地に緑字で雰囲気がかなり違う。2006/05/14
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