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「ワンピース」はなぜ人の心をつかむのか―「ONE PIECE」はなぜ売れるのか

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  • サイズ B6判/ページ数 223p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784831401656
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

内容説明

最強のリーダー、最強の組織を作る基本がここにあった。「ONE PIECE」を、経営戦略論、組織論という切り口で読み解く。

目次

第0章 なぜ経営にも「ONE PIECE」なのか
第1章 ルフィに学ぶリーダーの「あるべき姿」
第2章 麦わら海賊団の「組織」と「戦略」
第3章 仲間の力をこうして引き出せ
第4章 「信頼」が組織を強くする
第5章 リーダーがやらなければならないこと
第6章 チームワークとは何か

著者等紹介

富田英太[トミタヒデヒロ]
大阪府生まれ。高校卒業後、システムエンジニア、果物行商を経て(株)リクルートに入社。前年比300%超の実績や社内営業成績1位を獲得し、「コンサルティング営業の若きカリスマ」と評される。24歳で独立、店舗経営のコンサルティングノウハウを習得し、26歳でコンサルティングファーム(株)アチーブメントストラテジー社を設立、代表取締役に就任。店舗売上改善、黒字化経営のスペシャリストとして、様々な経営者の開業支援・売上改善に携わる。支援する経営者は累計1000人を超え、現在は「現場で通用する経営コンサルタント」の養成に力を入れている

藤岡良亮[フジオカリョウスケ]
京都府生まれ。大学卒業後、東証一部上場アパレル会社に入社し、販売・接客業務、店舗マネジメント業務を経験。不採算店舗を中心に、20店舗以上の業務革新に取り組む中で、組織構築・チーム力向上が、売り上げアップにつながることを確信。管理職として組織構築を実践するとともに、新入社員教育の責任者を務める。現在は(株)アチーブメントストラテジー社で経営コンサルタントとして活躍。整理整頓、人材育成、組織力向上のエキスパートとして、複数の飲食店、小売店の経営改善に関わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

リョウ

1
タイトル詐欺だったけど、情熱は伝わりましたよ。目新しいことは書いてないけど、楽しくさらっとよめる本。2014/05/01

HAYATO

0
★★★★★ トップの目標と、それを支える仲間の目標のベクトルが同じである組織は強い が、現状目標設定をしていない人が多い。 目標設定は誰のためでもなく、自分のためにする。途中で変えてもいい。自分のために決める。 自分で決めて行動をすると3つの力を得ることができる。 ①環境づくり[自分と周りの環境、人の縁]→自分の意思で行動すると自分の意思で行動をしている人に出逢える ②自分づくり[自分の中にある強い精神、行動指針]→自分の傾向[強みと弱み]を知れる。自走のために考えるようになる 再読すべき本。 2017/06/24

Masa

0
麦わらの一味を題材に組織論を解説。ルフィーらのなにげない言葉って、結構深かったんだね。2017/01/08

Masato Kagawa

0
売れる理由というよりも、組織のあり方やリーダーシップについて説いています。 意外と参考になるというか、特別なにかすごいことを言っているわけではありませんが理解しやすかったです。 漫画が題材ということで正直あまり期待していなかったのですが、何事にもそういった先入観や偏見を持つことはよくないと改めて思い直しました。2014/08/27

Kavi

0
この手の本は、どうしても残らない。何も覚えちゃないんだな。2013/07/23

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