オーケストラのマネジメント―芸術組織における共創環境

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  • サイズ A5判/ページ数 349p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784830944727
  • NDC分類 764.3
  • Cコード C3034

内容説明

プロフェッショナル・オーケストラを対象としたオーケストラのマネジメントに関する研究書。コンティンジェンシー・モデルに基づき、オーケストラを環境、経営戦略、経営組織の3つの大枠から分析し、オーケストラ・マネジメントを実証的に解明することを目的としている。

目次

問題提起
第1部 非営利・プロフェッショナル組織とオーケストラ(プロフェッショナルと組織;非営利組織の経営;非営利・プロフェッショナル組織とオーケストラ)
第2部 オーケストラの国際比較(フランスのオーケストラ;アメリカのオーケストラ;日本のオーケストラ)
第3部 21世紀型オーケストラの提案(オーケストラの環境適合モデル;エクスターナル・マネジメント;インターナル&インタラクティブ・マネジメント)
おわりに 本研究の意義

著者等紹介

大木裕子[オオキユウコ]
東京芸術大学音楽学部器楽科卒業後、東京ティ・フィルハーモニック管弦楽団ビオラ奏者を経て、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科にてMBA、博士(学術)を取得。2002年4月より昭和音楽大学音楽学部専任講師
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