内容説明
科学、医学、工学の「よいアイデア」はどのように生み出されるか。その７パターンを解き明かす「ひらめき」を越える脳内ネットワークを分析する。
目次
序章 サンゴ礁、都市、ウェブが明らかにするもの
第１章 法則１：隣接可能性
第２章 法則２：液体ネットワーク
第３章 法則３：ゆっくりとした直感
第４章 法則４：セレンディピティ
第５章 法則５：間違い
第６章 法則６：外適応
第７章 法則７：プラットフォーム
終章 第四区画
著者等紹介
ジョンソン，スティーブン［ジョンソン，スティーブン］ ［Ｊｏｈｎｓｏｎ，Ｓｔｅｖｅｎ］
サイエンスを中心としたノンフィクション作家
松浦俊輔［マツウラシュンスケ］
翻訳家。名古屋学芸大学非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
KAZOO
100
科学技術史の発展を背負っていくイノベーションということを7つの法則の観点から最近の事例をもとに分析してくれています。著者はノンフィクション作家なのですが、大学の先生のようにポイントをわかりやすく説明されていて、最後に1400年から2000年までのイノベーション年表が掲載されているのも非常に参考になります。2016/03/09
GASHOW
3
ジャーナリストの凄本がおおい。もしかしたらジャーナリストは、分野をまたぐのでセレンディピティを得やすいのかもしれない。そして、スティーブンジョンソンは、博学で奥が深い。ＷＷＷのもととなったのが、ＳＥが工程管理のための百科事典を参考にしたシステムがもとであったことなど知らなかった。文字に対する奥行きがふかすぎる。相当に作者はものを知っている。巻末のイノベーション年表も一見の価値あり。2016/02/19
JNTEST23
2
タイトルの和訳に違和感があるが、この本はどうやってイノベーションを起こすかではなく、過去のイノベーションをダーウィンの研究の歴史になぞらえて法則を見出そうとしているもの。研究と考察が深くて格別。 ①隣接可能性、②液体ネットワーク、③ゆっくりとした直感、④セレンディピティ、⑤間違い、⑥外適用、⑦プラットフォーム ⑤以外はタイトルだけでは分かりにくいが、内容はどれも納得と共感。私的にはイノベーションに対する見かたが変わった。これはイノベーションになるんじゃないかというような嗅覚に役立っている気がする。2017/05/03
ryokbys
1
「華麗なイノベーションをもたらした人々にはみな，共通の知的性質--頭の回転の速さ，際限のない好奇心--があるものだが，他にも共通の属性がある．みな，多趣味なのだ．」2015/04/15
Tetsuya Sugiura
1
プレゼンテーション番組TEDを見て購入しました。イノベーションに至るための7つのポイントをいろいろな興味深い例をあげて面白く解説。最終章では過去の200の歴史的イノベーションを年代ごとに分類して、イノベーションを起こしやすい傾向を探り、検証する。というとても面白い内容でした。考え方が云々の前に、話がとても面白い方で、出会えたことに感謝です！2015/03/04
