内容説明
生産管理システムの開発プロジェクトの成否は、基本プロセスを熟知したエンジニアが業務設計やシステム設計を行うかどうかにかかっています。顧客との打ち合わせの際は、対象業務における普遍的な業務プロセスである「基本プロセス」を最初に示し、その工場における個々のケースについて、基本プロセス上の変化の有無を検討することが重要です。このような製造業業務の本質を本書で身に付けてください。
目次
第１章 製造業ＳＥになるための第一歩
第２章 製造業の基礎知識
第３章 生産管理の基礎知識
第４章 生産管理の主役「生産活動」
第５章 ジャストインタイムが理想の「調達活動」
第６章 生産活動に直接影響を与える「販売活動」
第７章 ３つの活動を下支えする「在庫管理活動」
第８章 もうひとつの生産活動「委託生産」
第９章 物づくりに重要な役割を果たす部品表
第１０章 活動を支える基準計画と監視・評価
おわりに 製造業ＳＥへのメッセージ
著者等紹介
清水秀樹［シミズヒデキ］
システムコンサルタント。１９７９年、電気通信大学電気通信学部経営工学科卒業後に大手ソフトハウスに入社し、生産管理パッケージの開発および導入を手がける。１９８４年に独立し、製造業の生産管理専門のシステムコンサルタントを始める。現在は、（株）ヒット開発研究所および東洋ビジネスエンジニアリング（株）の契約システムコンサルタントとして、ＥＲＰパッケージ「ＳＡＰ Ｒ／３」の導入を中心に活躍している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
piro5
1
生産管理の用語や、生産管理のプロセスの捉え方など、基本からどっしりと丁寧に説明してくれて素人の自分には感動的なぐらい勉強になった。2016/06/18
クジラ
1
結構分かりやすく、それなりに網羅性があってよかった。SEはITのことだけを知っていては通用しない時代になり、業務を分かる必要がある。でも、それに適した本がなかなかない。概要が分かり、でも完全初心者、社会人1年目向けでない、しっかりとした本。そういうの、なかなかないんだよね。この本はそのニーズに合っていると思った。2012/07/07
ヨシ
0
用語など参考になりました。2017/05/06
そーだ
0
読みやすく、しかも他の類似本よりも幅広くしっかりと説明があった。満足。2013/10/18
kotarou
0
一変とおりの知識だけでなく、実践的なノウハウ、経験からくるあるべき論がちりばめられているのであろう、、、と初心者でも感じた。早く経験してみたい。最後のSEへのメッセージは心によく刻んでおこうと思った。2013/08/31
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