社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか？―イエスマンこそが会社を救う

小山 昇【著】

日経ＢＰ（2011/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 215p／高さ 19cm
• 商品コード 9784822264345
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

内容説明

カリスマ社長、小山昇が明かす昇進する社員の条件。できる管理職になるための８８の教え。

目次

第１章　心構え編　社長の決定に不満があるなら会社を辞めよ（イエスマンが会社を強くする；社長に共感できたら「社長候補」；「正しさ」よりも「早さ」を追求せよ；社長はかくもしたたかな人種である；逆境こそがチャンスだと信じられるか）
第２章　戦略編　変化を厭う管理職は必ず淘汰される（成功・失敗の理由が説明できるか；ライバルを丸裸にしてから戦う；自分がいなくても回る組織をつくる；「人」ではなく仕事と時間を管理する）
第３章　社員教育編　強制的に教育しなければ部下は永遠に成長しない（学びの場にオンもオフも関係ない；ダメ上司は「教え」てばかりで「育て」ない；部下の給与の不満はあなたのせい）
第４章　モチベーション編　自発的に仕事をする部下など存在しないと思え（あなたのため息ひとつで部門の士気が下がる；「心」を変えるには「形」から入る；適材適所を実現する）

著者等紹介

小山昇［コヤマノボル］
株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、７６年にダスキンの加盟店業務を手掛ける日本サービス・マーチャンダイザー株式会社（現在の武蔵野）に入社。７７年に退職し、貸おしぼり事業を手掛ける株式会社ベリーを設立する。その後、８５年に武蔵野に再び入社し、８９年には社長に就任する。９０年から９２年まで株式会社ダスキンの顧問も務める。赤字続きの「落ちこぼれ集団」だった武蔵野で社長として経営改革を断行（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ehirano1]

表現はかなり挑戦的で読者の反発必須かもしれませんが、会社そして部下への真剣な愛情が感じられます。スタンスはマキャベリ寄りですが、このご時世の中小企業にとっては至って正論だと思います。総じてロジックよりもむしろ経験側を以って記載されており、「これが現実なんだぞ！」というのがヒシヒシと伝わってきました。

2016/06/11

[ehirano1]

再読。中小企業における”社長”なるものがどういうものかが具体的に記載されています。「少なくとも会社にいる間は社長と価値観を同じくして仕事をしなさい（ｐ3）」は全く以って同感です。

2016/07/02

[糜竺(びじく)]

表紙だけ見ると嫌な感じがするかもしれませんが、以前ラジオでかなり勧めてたので、読む事にしました。内容はかなり、まともというか、為になる事ばかりでした。降格は自分を成長させる好機である事、褒める事が出来ない管理職は管理職の名に値しない事(パートやアルバイトといった弱い立場の人は褒めの仕組みがないと働く気になれず、それは会社にとって損失になる)、管理職は新人に気遣いをやり過ぎる位にして、また構ってあげるならなら、新人の不安は解消され辞めない事など色々いい事が書かれていました。全ての働く人達に読んで欲しいです！

2015/02/14

[山田太郎]

思ったよりタメになった。ちゃんと上のいうこと聞かないと会社回んないもんな。

2012/02/14

[双海（ふたみ）]

おすすめされた本です。私は新人なのでよくわからないところもありましたが、管理職の視点をぼんやりと感じることができました。シュレッダーの使い方で優秀かどうかがわかる話、なるほどなぁと。

2016/05/01