内容説明
誰でもＢＡ（ビジネスアナリスト）になれる！３０日で完全マスター、手戻りゼロの要件定義テクニックが満載。ビジネスアナリシスのテクニック集つき。
目次
第１章 ビジネスアナリシス、はじめの一歩
第２章 千里の道も「計画」から
第３章 ダンドリが成否を分ける
第４章 情報の承認・変更は厳密に管理
第５章 タテマエに惑わされない
第６章 スマートな目標と方策を見つけ出す
第７章 要求を磨き上げる
第８章 要求のステータスを四段階で把握
第９章 ソリューションの妥当性を評価する
付録 ビジネスアナリシスのテクニック集
著者等紹介
広川智理［ヒロカワトモサト］
１９７７年４月、ＮＥＣに入社。社内ＩＴ部門やシステム子会社にて、本社や海外現地法人を含むＮＥＣグループ企業向けのシステム構築・運用などを担当。ＮＥＣ Ａｍｅｒｉｃａ社に２度出向し、現地の基幹系システムの再構築、北米ＩＴ先進事例調査などを行う。２００１年４月にＩＴ調査・コンサルティングを手掛けるアイ・ティ・アールに転職。ユーザー企業のプロジェクト管理、要求定義、ベンダー選定、見積もり妥当性評価、契約適正化などを多数支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
kaizen@名古屋de朝活読書会
120
京橋図書館で時間調整しているときに手に取った。すごくよいので思わず感想を書き始めました。著者の考える７箇条のうち、「ソリューションはITのみならず」。「道具を知り尽くせ」。「経営に直接貢献すべし」。の３つが特に気に入りました。BABOKに限らず、改善をする際に、ITに限定したり、道具を知らなかったり、経営に直接貢献しないのは×。「真剣に読まない。あいまいな理解でいい」「成功者の真似をしよう」全くの同意。自分では５０点(%)を目指せばよいというふうに説明しています。後付けみたら著者同世代だった。なる。2014/03/07
pinevillageKNG
4
タイトル通り、「BABOKってどんな内容が書いてあるの？」をザクッと知るにはちょうど良い読み物。もっと具体的かつ実践的な内容が知りたい人は、本書をとっかかりにしてその先に進んでいけば良いかと。タイトルから類推するに、読者ターゲットとしてもそのような人たちだと思うので嘘偽りなしです。2023/09/07
Kazyury
4
Bookoffで以前に購入して積んでた本だが、、、。（IPA的な）超上流プロジェクトに、（超上流に限らずに）プロジェクト経験がほとんどない方が、参画する際には参考になることもあろうかと。 BABOKやビジネスアナリシスに絞るならば、他の書籍を読んでも良いかと思います。辛口ゴメンなさい。2019/05/17
たー
4
「超」入門というだけあってちょっと内容が薄い気が…2011/07/24
7a
3
業務分析と要件定義の知識体系BABOKの入門書籍。BABOKそのものを読んだことがないのであれだけど、この本はとてもさらっと書いてあって要件定義大したことなさそうに思える。書いてあることはわかってもどうすべきかがわからないから結局経験を積まなくてはアナリストにらなれない……2016/08/02
