自走するIT組織―リクルートのエンジニアはこう動く

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自走するIT組織―リクルートのエンジニアはこう動く

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  • サイズ B6判/ページ数 228p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784822257538
  • NDC分類 007.3
  • Cコード C0034

内容説明

国内最大規模の利用者を抱えるネットサービスを手掛けるリクルート。そんなサービスを創り出し、支えるエンジニアはどのようなキャリアを積んでいるのか。グループのIT施策全般を担うリクルートテクノロジーズのCTO(最高技術責任者)が、「挑む」「創る」「繋ぐ」「調える」をキーワードに掲げ、同社で活躍するエンジニアの実像に迫る。

目次

第1章 挑む(「自律型」のリーダーが強いチームを作る;大きな成果は得意領域の「本気」から生まれる ほか)
第2章 創る(要件の本質を見極め、要求仕様を自ら想像;自ら徹底検証、新製品・新技術へのポリシー貫く ほか)
第3章 繋ぐ(「専門性」と「一致団結」、背反を解消する“魔法”;自然に身に付く、プロジェクトを成功に誘うマインド ほか)
第4章 調える(認め合い、ウォーターフォールとエンハンスの「壁」を崩す;Whyを突詰めて味わうプロジェクトの醍醐味 ほか)

著者等紹介

米谷修[ヨネタニオサム]
リクルートテクノロジーズ執行役員CTO(最高技術責任者)。大阪大学基礎工学部合成化学科を卒業後、1988年にリクルート入社。人材サービス「リクナビ」の開発リーダーを歴任するなど、現在リクルートが主力とするさまざまなネットサービスの立ち上げに携わる。2012年10月より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

牧神の午後

3
元々が雑誌連載記事なので、個々の事例は非常にコンパクトで、エッセンスはそうなんかもしれないけど、実際にはもっとドロドロしたところがあったんちゃうん?とちょっと食い足りない感じ。一部の方については現在のインタビューでフォローされているのは、おそらく当人達にとっても感慨深かったんだろうなぁ、と。2019/03/03

Y.S

1
今の自分には、あまり刺さらなかった。事業会社のIT部門が目指すべき姿には近いのではないかと思った。 2019/10/27

mm71

0
リクルートテクノロジーズのお仕事紹介。2018/02/19

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