内容説明
人、プロセス、技術を統合する「強さ」を解剖。世界最大、世界最強メーカーの「開発」の秘密を丸裸にする。
目次
第１部 序論（新製品開発革命；リーン製品開発システムモデル）
第２部 プロセスのサブシステム（付加価値とムダを分離できるように顧客定義価値を設定する；選択肢を十分に検討するため、製品開発プロセスをフロントローディングする ほか）
第３部 人のサブシステム（開発を最初から最後までリードするチーフエンジニア制度を作る；機能別専門能力と機能間統合をバランスさせる組織を採用する ほか）
第４部 ツールと技術のサブシステム（技術を人やプロセスに適合させる；組織全体の意識をシンプルで視覚的なコミュニケーションで合わせる ほか）
第５部 首尾一貫したリーン製品開発システムの創造（首尾一貫したシステム：すべての要素を組み合わせる；製品開発の価値の流れのムダを排除する ほか）
著者等紹介
モーガン，ジェームズ・Ｍ．［モーガン，ジェームズＭ．］［Ｍｏｒｇａｎ，Ｊａｍｅｓ Ｍ．］
自動車の製品開発と生産管理の専門家。部品メーカーのＴＤＭのバイスプレジデントを経て、現在はフォードに勤務。ミシガン大学、ＭＩＴなどで講義をしている
ライカー，ジェフリー・Ｋ．［ライカー，ジェフリーＫ．］［Ｌｉｋｅｒ，Ｊｅｆｆｒｅｙ Ｋ．］
ミシガン大学教授。２００４年に出版した『ザ・トヨタウェイ』（邦訳は日経ＢＰ社）は、世界的ベストセラーとなり、２００５年新郷賞と米国インダストリアル・エンジニアリング学会２００５年ブック・オブ・ジ・イヤー賞を受賞
稲垣公夫［イナガキキミオ］
ジェイビルサーキット（米国本社）コーポレートアドバイザー兼ジェイビルサーキットジャパン取締役。東京大学工学部卒業、ミシガン大学大学院修士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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