内容説明
社員、パート、派遣、業務委託―。働く目的も、働き方も異なる人々をどう管理していけばいいのか？企業事例も豊富な現場マネジャー待望の一冊。
目次
第１章 揺らぐ正社員システム
第２章 増え続ける非正社員の実像
第３章 何を企業の中に残すべきか？
第４章 正社員に任せる仕事、非正社員に任せる仕事
第５章 非正社員の７類型とマネジメントの要点
第６章 業務委託の成果とリスクの管理法
第７章 ポスト正社員時代に向けて
著者等紹介
大久保幸夫［オオクボユキオ］
リクルートワークス研究所所長。１９８３年、一橋大学経済学部卒業、同年株式会社リクルート入社、１９９９年、人と組織の研究機関であるリクルートワークス研究所を立ち上げ、所長に就任。専門は人材マネジメント、労働政策、キャリアデザイン（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Takada Yohei
0
企業が雇用に対して、試行錯誤しているという現状を分析している。リーマンショック前にかかれた本である。言葉として持っていなかった部分を補ってくれれて、個人的にはよかったと思う。結局、成果に対する対価・能力に対する対価という原点にもどる。2013/12/06
ラード
0
卒論の時期にして初めと言っていい程の『初のビジネス本』15年経て読むと時代との整合性が見てとれる。2014/11/30
