内容説明
経営学は「理系」の学問である。“文系”経営学ではもうダメだ！世界に通用する「理系思考」の経営の論理と実践を、プロジェクトマネジメントの権威が伝授。
目次
１ 経営とは「理系」思考の産物である
２ 経営に必要な「力」を理系の視点で因数分解する
３ 日本企業の経営を理系の視点でとらえなおす
４ 「理系の経営学」の考え方
５ 理系の先進経営技術を学ぶ
６ 理系の経営者
７ 「理系の経営」の実現にむけて
８ 理系の経営力を養う
著者等紹介
宮田秀明［ミヤタヒデアキ］
１９４８年生まれ、松山市出身。東京大学大学院工学系研究科船舶工学専門課程修士課程修了（１９７２年）、石川島播磨重工業（７２～７７年）、東京大学助手（７７～７８年）、工学博士（７８年）、講師（７８～７９年）、助教授（７９～９４年）を経て教授（９４年～）。東京大学大学院工学系研究科、環境海洋工学専攻とシステム創成学科知能社会システムコースを担当。専門は船舶工学、計算流体力学、システムデザイン、技術マネジメント
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感想・レビュー
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山田
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複雑多様化する価値とともに、経営＝価値を創造する活動も進歩しなければならず、そこに必要となるのがトップが科学的論理性を根拠とした経営を行うこと。だが、そもそもその前に、トップたるものはその人なりの哲学を持っていなければならない。（哲学とはなんだろう）2014/11/26
noritsugu
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とんでもなく駆け足で読んでしまったせいもあり、読み終わった後、結局なんだったっけ?となってしまった。だいたい、「理系」とか区分する必要性と意味が良くわからん。2005/10/03
