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内容説明
なぜ、あのSEは問題が解決できるのか?著者が体験した35の事例を通してSEに必要な「ヒューマン・スキル」がわかる。
目次
プロローグ 問題解決に不可欠なヒューマン・スキル
第1部 正しく行動する
第2部 思考力を伸ばす
第3部 戦略的にコミュニケーションを図る
第4部 実行力を身に付ける
第5部 マネジメント力を磨く
著者等紹介
芦屋広太[アシヤコウタ]
OFFICE ARON PLANNING代表、IT教育コンサルタント、システムアナリスト、システム監査技術者。日本システムアナリスト協会正会員。SEを経て、現在は金融機関の情報システム部門でシステム企画・プロジェクトマネジメントを担当。システム開発や課題プロジェクト・組織の改善、システム統合などの経験で培ったヒューマン・スキルをモデル化したIT人材育成を担当。日経コンピュータに2002年から「顧客に好かれるSEの条件」、「選ばれるSEの条件」を連載。学生や社会人向けセミナー講師としても活動している
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。