内容説明
６００社へのコンサルティング実績をもとに「変革の８ステップ」を解説。失敗しやすいポイント、うまく進めるためのツールを紹介。
目次
１ ワークライフバランスは２１世紀の経営戦略（ワークライフバランスとは何か；ワークライフバランスが注目される背景 ほか）
２ 先進企業に見るワークライフバランスへの取り組み（ＮＴＴデータ；花王 ほか）
３ ワークライフバランスを導入する８ステップ（プロジェクトチームを作る；スケジュールを組む ほか）
４ ワークライフバランスの各種制度とメニュー（育児休業；産前産後休業 ほか）
５ 実務で役立つ基本データ３０（出生数及び合計特殊出生率の推移；人口ピラミッドの変化 ほか）
著者等紹介
小室淑恵［コムロヨシエ］
（株）ワーク・ライフバランス代表取締役社長。１９７５年東京生まれ。１９９９年（株）資生堂に入社。奈良支社に配属後、社内のビジネスモデルコンテストで優勝し、育児休業者の職場復帰支援事業を社内ベンチャーとして立ち上げる。同社退職後、２００６年（株）ワーク・ライフバランスを設立。女性の育児休業者に限らず、男性の育児休業者、介護休業者、うつ病などを理由とした休業者の職場復帰支援プログラム「ａｒｍｏ（アルモ）」を開発、１３０社以上に導入されている。現在まで、６００社以上に対してワークライフバランス組織変革コンサルティング事業を手掛け、日本企業の組織風土にあった提案が支持を得ている。２００６年には第１子を出産、充実したワーク＆ライフを過ごす次世代起業家としても注目を集めている。内閣府男女共同参画会議「仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）に関する専門調査会」委員。内閣府「新しいライフスタイルの創出と地域再生に関する調査研究」研究委員会委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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