内容説明
本書を読めば、経営の「変わらない基本」と「新しい基本」がわかります。最新キーワードをはじめ経営用語の意味を知ることができます。それだけでなく、関係性や流れもわかるので経営の全体像が見えてきます。全体像を把握できるので、他人にわかりやすく説明できるようになります。
目次
1 企業行動の基本を知る(日本企業の歩み;変化する経営環境;4つの経営資源;価値連鎖とは何か;企業の全体構造を再設計する)
2 事業構造を設計する(戦略とは何か;企業の活動領域を決める ほか)
3 マネジメント体制を設計する(組織をつくる;さまざまな組織構造 ほか)
4 企業統治構造を設計する(株式会社とは;社会の公器としてのコーポレート・ガバナンス ほか)
5 ケースで見る現代経営(事業構造の転換を支える組織づくり(ソニー)
事業ドメインの再構築(松下電器産業)
コンパクトカーをめぐる競争(日産自動車))
著者等紹介
岩崎尚人[イワサキナオト]
1956年生まれ。早稲田大学大学院博士課程修了。成城大学経済学部教授。専門は、経営戦略論、経営組織論、国際経営論
神田良[カンダマコト]
1953年生まれ。一橋大学大学院博士課程修了。明治学院大学経済学部教授。専門は、経営組織論、経営戦略論、人的資源管理論
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