内容説明
「管理」から「経営」へのパラダイム転換。住民本位・住民主体の地方行政確立に向けた取り組みをいかに進めるか。経営品質の視点から、行政評価へのアプローチをわかりやすく解説する。
目次
第１章 地域経営改革のために（中央集権から地方分権へ；行政を取り巻く環境 ほか）
第２章 経営改革をどう進めるか（民間企業と行政組織の違い；経営とは ほか）
第３章 行政を経営の視点から評価する（経営と評価；なぜ、行政に経営の視点が必要になったのか ほか）
第４章 変革のリーダーシップ（効果的なリーダーシップが求められている；組織を変化させる）
第５章 事例・地域経営の取り組み（神戸市の経営品質向上活動；滝沢村の地域経営への取り組み）
著者等紹介
北川正恭［キタガワマサヤス］
１９４４年三重県生まれ。１９７６年早稲田大学第一商学部卒業。７２年三重県議会議員当選（３期連続）。８３年衆議院議員当選（４期連続）、任期中、文部政務次官を務める。９５年三重県知事当選（２期連続）。「生活者起点」を掲げ、ゼロベースで事業を評価し、改革を進める「事業評価システム」や情報公開を積極的に進め、地方文献の旗手として活動。達成目標、手段、財源を住民に約束する「マニフェスト」を提言。早稲田大学大学院公共経営研究科教授、早稲田大学マニフェスト研究所所長、「新しい日本をつくる会」（２１世紀臨調）代表
岡本正耿［オカモトマサアキ］
１９４７年東京都生まれ。（株）マーケティングプロモーションセンター代表取締役。早稲田大学大学院公共経営研究科客員教授、同ビジネススクール講師。日本経営品質賞表彰制度委員会委員長。日本能率協会マネジメントスクール専任講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
