内容説明
マネジメント支援、組織へのコンサルティング、標準化と手法開発、研修などプロジェクトオフィスの実務とアドバイス。訳者解説で、R&D組織、企業変革、大規模プロジェクト、コーポレートレベルのプロジェクトオフィスなど適用例を紹介。
目次
第1章 プロジェクトオフィスの発展
第2章 プロジェクトのアドミ業務サポート
第3章 プロジェクトマネジメントのコンサルティングとメンタリング
第4章 プロジェクトマネジメントの基準と手法の開発
第5章 プロジェクトマネジメントトレーニングの実施
第6章 プロジェクトマネジメント組織
第7章 バーチャルチームとプロジェクトオフィス
第8章 プロジェクトオフィスの設置