内容説明
本書は、組織デザインと開発についての経営幹部向けのガイドブックとして組織構造とプロセスの設計と開発の方法について、たくさんのケースを含めながら、きわめて簡明に紹介している。
目次
第１章 今日の組織に影響を及ぼしている６つの力
第２章 効果的なデザインを選択する
第３章 戦略と構造間の整合性を高める
第４章 調整ニーズにプロセスを関連づける
第５章 グループ・プロセスを生み出し、統合する
第６章 柔軟に形を変えることができる組織をデザインする
第７章 カスタマーにフォーカスした組織
第８章 カスタマー重視の組織構造
第９章 ヴァーチャル組織を生み出す
第１０章 継続的なデザイン・プロセスの構造
著者等紹介
ガルブレイス，ジェイ・Ｒ．［ガルブレイス，ジェイＲ．］［Ｇａｌｂｒａｉｔｈ，Ｊａｙ Ｒ．］
組織デザインの領域では世界的な権威として認められている。組織デザイン、変革、開発にフォーカスして研究を続けている。最近では、国境の枠を越えたカスタマーとマーケットからの要求に応えて、迅速に組織構造とプロセスを変えることができる柔軟な組織を研究している。現在スイス、ローザンヌのＩＭＤ（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｆｏｒ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）名誉教授。同時に、南カルフォルニア大学Ｃｅｎｔｅｒ ｆｏｒ Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎのシニア・リサーチ・サイアンティストを兼ねる。ペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授、ＭＩＴスローン・スクール教授を歴任
梅津祐良［ウメズヒロヨシ］
早稲田大学ビジネススクール経営大学院教授。東京大学卒業。ミネソタ大学産業心理学修士課程、ノースウエスタン大学経営学修士課程修了。日本放送協会（ＮＨＫ）、モービル石油、日本メドトロニックを経て現職
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