内容説明
能力評価の新しい「ものさし」。日本企業の先進事例を収録。人事改革の導入手順がわかる。
目次
第１部 理論編（コンピテンシーと人事制度の関連分野；アメリカにおけるコンピテンシーの最新状況；日本におけるコンピテンシーの展開と活用；コンピテンシーモデル構築の基本ステップ；等級制度への活用；人事評価制度への活用 ほか）
第２部 事例編（職務分析・人事評価への応用例；職能等級制度への応用例；職責等級制度への応用例；業績連動賞与への応用例；人材アセスメントへの応用例；多面評価への応用例）
著者等紹介
本寺大志［モトデラダイシ］
昭和６１年東京大学教育学部卒業後、富士通入社、人事・勤労などを担当。平成４年タワーズペリン東京支店入社、１０年よりプリンシパル（シニアコンサルタント）
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