内容説明
忙しいときに読む企業戦略の実践講座。ベーシックなＰＰＭ方針管理から、コーポレート・ガバナンスにも使われる最先端のＶＢＭ、ベンチマーキングさらにグローバル化、新規参入戦略までを気鋭の戦略コンサルタントが詳解。戦略立案の手技をこの一冊で網羅したマネジメントの方々の必携のテキスト。
目次
第１部 企業戦略のための分析手法（業界構造分析；市場成長性分析―市場の成長率を予測する；収益性分析―企業・事業の収益性を評価する ほか）
第２部 事業戦略のための分析手法（市場分析―市場を顧客ニーズによって細分化する；クラスター分析―統計手法を用いて市場を顧客ニーズにより細分化する；競合コスト分析―競争相手のコストを推定する ほか）
第３部 戦略展開のための分析手法（方針管理―事業全体の方針を下位レベルに展開し継続的な改善を実現する；バリューチェーン・バリューシステム分析―事業の付加価値創造の構造を明らかにする ほか）
