こちらの商品には新版があります。
内容説明
「見える化」の基本から実践までのエッセンスをコンパクトに凝縮！あらゆる業種で「見える化」を組織改革につなげるヒントが満載。
目次
第１章 基本編その１ そもそも「見える化」ってどんなもの？（トヨタで生まれ育った「見える化」；「見える」とはどういうことか？ ほか）
第２章 基本編その２ 導入のためにやるべきこと、やってはいけないこと（「感動経営」のための２柱・２軸；「５Ｓ」ができないと始まらない ほか）
第３章 実践編その１ 何を見せるか？―「見える化」ポイントの絞り込み（全体ボードの作成・設置；部門ボードの作成・設置 ほか）
第４章 実践編その２ 見えたあとにどうするか？―「見える化」を行動につなげる（管理・改善・改革・革命の違い；まず、なくせないかと考える ほか）
第５章 「見える化」を成功させるために（なぜ見える化が失敗するのか？；経営者の関与が成功を左右する ほか）
著者等紹介
正木英昭［マサキヒデアキ］
１９４７年横浜市生まれ。東京理科大学工学部を卒業後、日本鋼管（株）に入社、重工事業部配属。８９年（社）中部産業連盟入職。主として製造企業の現場・生産管理改善、ＩＳＯ９００１認証取得支援に従事。２００６年マサキ経営（横浜市旭区）代表として独立・開業。５Ｓ・見える化・現場改善を中心に、企業の管理・改革活動を指導・支援している。全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
