目次
１ 答えは現場にあり！問題解決の突破口（建設業は本当に遅れているのか？；「管理すると儲かる」のウソ；しんぱい虫の物語）
２ 「段取り八分」の工程表のつくり方（なぜ人はサバを読むのか；「段取り八分」のＣＣＰＭ；４つの要素でわぁるＣＣＰＭ；サバ取りをするための３つのコツ）
３ 三方良しの公共事業改革（「三方良しの公共事業改革」の生い立ち；段取り経営のススメ）
４ 各地の成功事例（京都府―玉井建設；高知県―放課後活動から知事表彰；宮崎県―立ち上がる宮崎県職員；宮崎県―第一建設；奈良県―中村建設；香川県―五星；北海道―砂子組）
著者等紹介
岸良裕司［キシラユウジ］
１９５９年生まれ。（株）ビーイング取締役。日本ＴＯＣ推進協議会理事。８４年東京外国語大学卒業後、京セラ（株）に入社。数々の全社的な問題解決の中心人物として活躍する。社団法人日本マーケティング協会マーケティング・マスター認定、ＴＯＣ‐ＩＣＯ（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｃｅｒｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ）Ｊｏｎａｈ認定。２００３年ヘッドハンティングされ、ソフトウェア開発の（株）ビーイングに入社、取締役兼経営推進室長として経営改革プロジェクトに取り組む。その活動は社内のみならず、自動車産業、製造業、ソフトウェア産業、建設業、行政改革など多岐にわたる。その成果のひとつである「三方良しの公共事業」は、世界的なベストセラー『ザ・ゴール』の著者であり、ＴＯＣ（制約理論）の創始者であるゴールドラット博士の絶賛を浴び、国際的な評価を受けている。趣味はハードロックのバンド活動で、ボーカルを担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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ひろ
