内容説明
あなたは誤解していませんか。目標管理の基本をしっかりおさえて、組織活性化と業績アップに活用しましょう。
目次
第１章 目標管理とは何か（目標管理を正しく理解する；企業の人間的側面に注目する ほか）
第２章 目標をしっかり設定しよう（目標設定のステップを理解する；重要度によって目標を絞り込む ほか）
第３章 プロセス管理を実行しよう（プロセスの重要性を理解しているか；目標管理の根幹はプロセス管理である ほか）
第４章 結果を正しく評価しよう（結果はできるだけ公平に評価する；結果の正確な評価は次のステップへの基礎 ほか）
第５章 時代に対応した目標管理を考えよう（低成長期の目標管理はどうあるべきか；高齢化社会にどう対応するか ほか）
著者等紹介
城戸崎雅崇［キドサキマサタカ］
１９５６年一橋大学経済学部卒業後、旭電化工業（株）入社。人事課長、総務調査課長、尾久工場管理部長、統括部長、名古屋支店長、理事業務部長、陽光産業（株）専務取締役、鹿島電解（株）常勤監査役を経て、現在は人事労務コンサルタントとして活躍中。監査懇話会画友会委員長などを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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wowon_2
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3/52012/12/13
