出版社内容情報
アイデアを量産する「４つの技術」と会議に不可欠な「７つの道具」を紹介。ファシリテーション型会議の進め方を理解し、ノウハウを身につけることができる。
内容説明
上司が会議を仕切る会社はアイデアなど生まれない。アイデアを量産する「４つの技術」＋会議に不可欠な「７つの道具」。
目次
なぜ、会議で成果が出せないのか？
ファシリテーションを導入すればうまくいく
ファシリテーターの７つの心構え
ファシリテーターの７つの道具
「対人関係の技術」参加者の発言をどう引き出すか
「構造化の技術」論理的に考えられるようにするには
「合意形成の技術」会議の結論をどうやって導くか
「図解表現の技術」さまざまな情報を分かりやすく整理する
ファシリテーション型会議の流れ（「何が問題になっているか」を明らかにする；「どのように解決するか」を決める）
著者等紹介
西村克己［ニシムラカツミ］
芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授。１９５６年岡山県生まれ。大学教授、経営コンサルタント。１９８２年東京工業大学経営工学科大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、９０年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。２００３年より芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授。専門分野は、ＭＯＴ（技術経営）、プロジェクトマネジメント、経営戦略、戦略的思考、図解思考
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