出版社内容情報
あなたの会社にも｢トヨタ式」が導入できる！ 現場指導のプロが成功事例をもとにノウハウを解説。
内容説明
トヨタ勤続３６年、国内・海外工場での指導経験をもとに、全国の企業に「トヨタ式」導入を成功させている“現場指導のプロ”が語る！成功事例をもとに解説。
目次
第１章 トヨタ生産方式の基本―トヨタ勤続３６年でつかんだ物づくりのエッセンス
第２章 ジャストインタイムとは何か―細くて速い流れをつくる
第３章 自動化とは何か―機械に人間の知恵をあたえる
第４章 トヨタ式を「小さな会社」に導入する―トヨタを離れ、さまざまな企業を指導してわかったこと
第５章 トヨタ式で会社の利益が上がった！―小さな会社に導入するために、私がやってきたこと
第６章 トヨタ式を「海外工場」に導入する―トヨタの台湾工場副社長として、私がやってきたこと
巻末資料「付録・図１」トヨタ生産方式
著者等紹介
石井正光［イシイマサミツ］
１９４０年愛知県生まれ。１９６４年トヨタ自動車工業（株）（現、トヨタ自動車（株））、入社。塗装、樹脂関係などを担当後、技術部を経て品質保証部へ配属。元町工場にて、品質基準の作成にあたり、それは現在もトヨタのなかで生きている。１９７８年、海外生産技術部へ配属となり、８年間の間にタイ、フィリピン、オーストラリアなど１３カ国の海外工場に工程カイゼン（トヨタ生産方式）の技術指導を行なう。１９９０年、トヨタ台湾工場（国端汽車〈こくずいきしゃ〉）へ赴任。１９９５年までの５年間、現地台湾工場の副総経理（副社長）として工場を統括。現地従業員約１２００人にトヨタ生産方式の指導をし、レベルアップと会社の利益向上に貢献。生産性を格段にアップさせる。２０００年、トヨタを定年退職し、現在は中小企業などを中心として「トヨタ生産方式」導入のコンサルティングを行なっている。
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