ＩＭＰＡＣＴ ＭＡＰＰＩＮＧ（インパクト・マッピング）―インパクトのあるソフトウェアを作る

アジッチ，ゴイコ【著】〈Ａｄｚｉｃ，Ｇｏｊｋｏ〉/平鍋 健児/上馬 里美【訳】

翔泳社（2013/12発売）

• サイズ B5判／ページ数 77p／高さ 20cm
• 商品コード 9784798135939
• NDC分類 007.61
• Cコード C3055

内容説明

インパクトマップとは？スコープとその背景にある仮説を視覚化したマップである。技術側、ビジネス側、両方のエキスパートが協同で作る。なぜ（ＷＨＹ）？誰が（ＷＨＯ）？どのように（ＨＯＷ）？何を（ＷＨＡＴ）？上記４つの質問に答えることで発想を広げていくマインドマップを作るのだ。

目次

インパクトマップとは？（ゴール；アクター；インパクト　ほか）
インパクトマップの役割（３つの重要な役割を知ろう；インパクトマップが解決する、よくある問題；機能ではなく、ビジネスゴールをデリバリしよう　ほか）
インパクトマップをつくろう（マップの準備（ステップ１：本当のゴールを見つける；ステップ２：適切な測定値を定義する；ステップ３：最初のマイルストーンを計画する）　ほか）

著者等紹介

アジッチ，ゴイコ［アジッチ，ゴイコ］ ［Ａｄｚｉｃ，Ｇｏｊｋｏ］
ソフトウェアのプロダクトとプロセスの品質改善のため、野心的なチームとともに働く、戦略的ソフトウェア・デリバリー・コンサルタント。２０１０年に彼のブログはイギリスにおいて、アジャイルに関するベスト・オンライン出版物として表彰された。２０１１年にはもっとも影響力のあるアジャイル・テスティング・プロフェッショナルに選ばれ、そして、２０１２年には書籍『Ｓｐｅｃｉｆｉｃａｔｉｏｎ　ｂｙ　Ｅｘａｍｐｌｅ』にて、Ｊｏｌｔ　Ａｗａｒｄｓを受賞するにいたる

平鍋健児［ヒラナベケンジ］
株式会社チェンジビジョン代表取締役社長。株式会社永和システムマネジメント副社長。３次元ＣＡＤ、リアルタイムシステム、ＵＭＬ／マインドマップツールａｓｔａｈ（旧ＪＵＤＥ）の開発等、２０年以上のソフトウェア開発経験、うち１０年のアジャイル経験をもち、開発現場をより生産的に、協調的に、創造的に、そしてなにより、楽しく変えたいと考えているコンサルタント。２００８年には、Ａｇｉｌｅ　Ａｌｌｉａｎｃｅよりアジャイルプラクティスの普及活動への貢献を認められ、一年に世界で２名に与えられるＧｏｒｄｏｎ　Ｐａｓｋ　Ａｗａｒｄ受賞

上馬里美［ジョウバサトミ］
１９８０年福井県生まれ。株式会社チェンジビジョン勤務。世界中に４８万以上のユーザを持つＵＭＬ／マインドマップツールａｓｔａｈの海外ユーザコミュニケーション及びマーケティング担当。カナダブリティッシュコロンビア州ビクトリア在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kenji Hiranabe]

ビジネスの意図を、仕様書でなく、開発に伝える手法。短くまとまってて、読みやすい。

2013/12/27

[Hiraku]

リンスタやデザイン思考系、開発よりはビジネス寄りの分野として、マインドマップをベースにした戦略立案手法、という理解。しかし書籍としては薄っぺらく、イマイチ何が言いたいのかよくわからなかった。キーワードはたくさん出てくるけれどどれも詳しく説明されず、参考文献もあたらないと理解まで行き着かないんじゃないか。 / 具体的事例がなかったせいかな。

2014/03/24

[Luo Yang]

どんなソフトウェアを作るのか決める方法、またそれを開発・ビジネス間で共有する方法について、簡潔で、説得力のある主張がなされていて、とても刺激的な本でした。インパクトマップを初めて見たときは「使えそうなコミュニケーションツールやなー」とだけ思っていましたが、実は仮説検証との相性もよいというのが熱い！

2014/03/15

[Set]

軽かったので一気読みした。 基本は効率的に出資者の賛同を得るための視覚資料の作り方って感じ。 しかし使いようによって、App StoreみたいにFirst Submitが一番のリスクになるようなマーケットでの問題整理に応用できるかもしれない。

2013/12/28

[Tanaka Akihiro]

マインドマップを使った戦略立案方法ってところですかね。 平鍋さんの講演とセットで聴くとより分かりやすいですね。

2015/09/19