ＩＴ ａｒｃｈｉｔｅｃｔｓ’ ａｒｃｈｉｖｅ ＴＳＰガイドブック リーダー編―ソフトウェア開発の課題〈６〉

ハンフリー，ワッツ・Ｓ．【著】〈Ｈｕｍｐｈｒｅｙ，Ｗａｔｔｓ Ｓ．〉/秋山 義博【監訳】/ＪＡＳＰＩＣ ＴＳＰ研究会【訳】

翔泳社（2007/01発売）

• サイズ A5判／ページ数 355p／高さ 21cm
• 商品コード 9784798112909
• NDC分類 007.63
• Cコード C3055

内容説明

チームソフトウェアプロセス（ＴＳＰ）＝「最強のチームを作り、リードする」手法を科学的に説いた実践書。リーダーシップに共通している失敗とは…無能と有能なリーダーの違いがわかる。チームの一体感を作り上げる“有能なリーダー”のためのガイド書。

目次

第１部　序章（チームリーダー；リーダーシップ　ほか）
第２部　チームを構築する（ＴＳＰの概要；チームの編成　ほか）
第３部　チームワーク（計画に基づいて管理する；製品に焦点を当て続ける　ほか）
第４部　マネジメントに対応する（マネジメントのサポート；マネジメントへの報告　ほか）
第５部　チームを維持する（チームを育成する；チームメンバーを育成する　ほか）

著者等紹介

ハンフリー，ワッツ・Ｓ．［ハンフリー，ワッツＳ．］［Ｈｕｍｐｈｒｅｙ，Ｗａｔｔｓ　Ｓ．］
１９５９年から１９８６年までプログラム品質とプロセスの管理者としてＩＢＭに勤務。その後、カーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所（ＳＥＩ）においてＣＭＭ、ＰＳＰ、ＴＳＰを発表、ＳＥＩのソフトウェアプロセスプログラムの基礎を築いた。クロストーク誌でソフトウェアに最も影響を与えた１０人のひとりと評される。現在、研究所のフェローかつリサーチサイエンティスト

秋山義博［アキヤマヨシヒロ］
九州工業大学Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（ＩＣＴ）センター教授。ソフトウェアエンジニアリング、ソフトウェアプロセス技術、プロジェクトマネジメント、組織プロセス改善の研究と教育に従事。２００６年１０月３日に日本ＩＢＭ株式会社定年退職、ＳＴＳＭ。在職中は、サンタテレサ研究所（現シリコンバーレー研究所）にてデータベースコミュニケーションシステムの高可用性システムの設計開発、ＩＢＭ東京基礎研究所にてはソフトウェアエンジニアリンググループマネジャとして、システムソフトウェアの解析技術などの研究を担当。ＳＥＩ認定ＰＳＰ／ＴＳＰインストラクター、ＴＳＰコーチ候補、ＣＭＭＩインストラクター、ＳＣＡＭＰＩリードアッセッサー。２００１年より現在まで、ＳＥＩレジデントアフィリエイト。２００６年１０月４日より九州工業大学ＩＣＴセンター教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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