内容説明
本書は、ＩＴプロジェクトに関わる立場を「経営者」、「プロジェクトを発注する企業のマネージャ」、「受注される側のマネージャ」、「発注側のエンジニア」、「受注側のエンジニア」に切り分け、それぞれの立場からのＰＭＢＯＫガイドの読み方を提案し、ＩＴ業界に特有の事情を加味したうえでＰＭＢＯＫガイドを読み解くためのガイダンスとして構成されています。また、以前からＰＭＢＯＫガイドを利用されている方が読みやすいように、ＰＭＢＯＫ２０００（第２版）からＰＭＢＯＫ２００４（第３版）で変更された主要なトピックも解説しています。
目次
第１部 ＩＴキャリアとプロジェクトマネジメント（ＩＴプロジェクトＰＭＢＯＫ）
第２部 ＰＭＢＯＫガイド解説（ＰＭＢＯＫガイド総論；プロジェクト統合マネジメント；プロジェクト・スコープ・マネジメント；プロジェクト・タイム・マネジメント；プロジェクト・コスト・マネジメント；プロジェクト品質マネジメント；プロジェクト人的資源マネジメント；プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント；プロジェクト・リスク・マネジメント；プロジェクト調達マネジメント）
著者等紹介
久手堅憲之［クデケンノリユキ］
株式会社サグブレイン取締役。ＰＭＰ、システムアナリスト、ＭＢＡ。米連邦政府機関、監査法人系コンサルティングファーム勤務を経て、２００３年に独立コンサルタントとして活動を開始、２００４年より現職。プロジェクトマネジメント、情報系システム導入、事業戦略などの分野で企業を支援する傍ら、執筆、翻訳、セミナーや、プロジェクトマネジメント協会（ＰＭＩ）、日本システムアナリスト協会などプロフェッショナル団体の活動に携わっている。２００４年の「ＰＭＢＯＫガイド第３版」日本語版の出版に際しては、ＰＭＩ翻訳監修委員会コアメンバーとして参画した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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yasushi_tac
bztak1020
