出版社内容情報
即★戦★力！ 現場で活かせる「SE力」を養成します
本書は「ネクストエンジニア」誌上で好評を得てきた人気連載「実践！プロジェクト管理入門」や関連特集記事に加筆・修正を加えて1冊にまとめたものです。PMBOKやCMMといったプロジェクト管理に関する手法が注目を集め、このところ日本でも「プロジェクト管理」の重要性が再認識されていますが、このテーマの類書に概念書、理論書が多い中で、本書は極めて現場に近い視点で書かれた「実践の書」として、読者（SE）のみなさまのニーズに「即戦力」としてお応えします。また雑誌連載ならではの軽妙な語り口によって、堅いテーマと思われがちの「プロジェクト管理」も、肩ひじ張らずに楽しく学ぶことができます。
本書の特長
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内容説明
プロジェクト管理に必要な要素を「テンプレート」として紹介しながら進めていく方式により、本書で得た知識を、読後すぐに実プロジェクトに応用できる。プロジェクト管理の鉄則を５２項目に整理。成功のための勘所を簡潔に理解できる。豊富な図解・チャート・コラムによって、体系的かつ立体的な学習ができる。
目次
プロジェクト計画書はすぐに書こう！
スケジュール表の作成とテンプレート利用
スパイラルモデルのプロジェクト管理とプロジェクト体制図
外注管理は大人の付き合い
品質管理は得意分野と自覚しよう
見積もりとコスト管理を徹底しよう
リスク・問題点は、現場、現物で管理しよう
ＰＭＢＯＫとＣＭＭを理解しよう
ツールを使ってみる（ＭＳ Ｐｒｏｊｅｃｔの使い方とタスク設定；リソースの割り当てと進捗／コスト管理）
著者等紹介
梅田弘之［ウメダヒロユキ］
株式会社システムインテグレータ代表取締役社長。１９８０年に株式会社東芝に入社。１９８９年に住商情報システム株式会社に転職し、日本初のＥＲＰ「ＰｒｏＡｃｔｉｖｅ」を企画・開発。１９９５年に株式会社システムインテグレータを設立。社長業のかたわら、現役のシステムインテグレータとして基幹業務システム開発やＥＣサイト構築、ポータルサイト構築などに関するコンサルテーションおよびプロジェクトマネジメントを行なっている
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