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出版社内容情報
ネット株バブルは終わり、インターネット起業の熱も終わったかのように見える。しかし、実際にはバブル後に生き残ったベンチャーたちは、新たなテクノロジーやサービスによって大企業や外資と提携し、着々と力を付けつつある。本書で日本のビジネス事情にも明るい著者は、米国インターネットビジネスの成功モデルと失敗モデルの事例や、最新ビジネス動向をシリコンバレーでつぶさに見た上で、あえて日本にチャンスがあると予測する。ビジネス最前線で活躍するキーパーソンたちとの対談を交えてわかりやすく解説する、画期的最新経営ビジョン！
【目次】
１章 シリコンバレー型ビジネスは どこから来て、どこへ向かっているのか？
IBM、マイクロソフト、オラクル
ベンチャーキャピタルとエンジェル
ベンチャーキャピタルがシリコンバレーで果たした役割
「インキュベータ」＝「孵化器」
ネット時代のインキュベータたち
「KEIRETSU」とは何か？
コングロマリットからコア・コンピタンスへ
KEIRETSU、ZAIBATSU、NET-BATSU
二一世紀はエコノミックネットワークスの時代
対談(1)インターネット総合研究所 代表取締役社長 藤原洋
２章 ネットバブルは終わった。 でも、ベンチャーはこれからが本番です！
アマゾン・コム、イーベイ、ヤフー
IPOに向かって突っ走れ！
パーティは終わった。
生き残るドットコム企業とは…
「ネット株バブル」の後遺症
ベンチャーもこれからが本番です！
３章 わたし、日本に賭けてます。
日本はコンシューマー向け商品の開発に秀でています
日本は One to One 型ビジネスに向いています
日本のベンチャーは大企業とともに育ちつつあります
日本には関係性を大切にする文化があります
「Japan Inc.」から系列へ
日本の「失われた一〇年」に失われたものは何か？
対談(2)一橋大学イノベーション研究センター所長 米倉誠一郎
４章 日本人は起業家に向いていないは嘘。でも…
アメリカの起業家、日本の起業家
日本の企業について
株式市場の自由化はまだ、始まったばかりです
起業に向けてキャリアデザインは出来てますか？
もっと「出て」もいいじゃありませんか
ベンチャーバブルは、決して無駄ではありません
最後は結局、人なんです
何故いま、無額面株式なのか？
５章 渋谷にインキュベーションセンターをつくって
インキュベーションセンターはこんな仕組みに
よく、「起業家のどこを見るの」と聞かれますが
アイディア、ビジネスプラン、相性
小さなシリコンバレーを育てるために
「ソーシャルアントレプレヌル」とは何か？
サンブリッジで社会貢献を
わたしが日本に帰ってきたのは…
対談(3)株式会社ミスミ 代表取締役社長 田口弘
解説 日本オラクル 佐野力
内容説明
シリコンバレーから日本へ。オラクル日本進出の礎を築いた彼は、何故いま、渋谷にベンチャー育成の場を作ったのか。
目次
１章 シリコンバレー型ビジネスはどこから来て、どこへ向かっているのか？
２章 ネットバブルは終わった。でも、ベンチャーはこれからが本番です！
３章 わたし、日本に賭けてます。
４章 日本人は起業家に向いていないは嘘。でも…
５章 渋谷にインキュベーションセンターをつくって
著者等紹介
マイナー，アレン［Ｍｉｎｅｒ，Ａｌｌｅｎ］
’６１年米国ユタ州生まれ。ブリガムヤング大学でコンピュータ・サイエンスと東洋文化学を専攻。’８６年米国オラクル社に入社、翌年日本オラクルの初代社長に就任し、日本オラクル成長の礎を築く。’９６年米国オラクル本社バイス・プレジデントに就任。’９９年米国オラクル退社後、１２月に日本に（株）サンブリッジを設立。２０００年４月、日本のベンチャー育成の理想を追求した総合的環境「サンブリッジ・ベンチャー・ハビタット」を渋谷にオープン
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