内容説明
日本版ＳＯＸ法の内部統制に対応！組織設計から人材活用までマネジメント手法を徹底解説。
目次
第１章 人材マネジメントとは
第２章 組織構造
第３章 人事システム
第４章 評価・報奨システム
第５章 能力開発とキャリア形成
第６章 組織文化・組織行動とリーダーシップ
第７章 労働組合
著者等紹介
杉山浩一［スギヤマコウイチ］
杉山マネジメント開発代表取締役社長。Ｅｍｏｒｙ大学ＭＢＡ。慶應義塾大学経済学部（労働経済学専攻）卒業。社団法人産業カウンセラー協会産業カウンセラー。財団法人日本生産性本部（現財団法人社会経済生産性本部）労働部勤務。企業研修や識者、労働組合、経営者等により構成される労使関係のあり方を考える各種委員会活動等を担当。同財団退職の後、米国Ｅｍｏｒｙ大学Ｇｏｉｚｕｅｔａ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ＳｃｈｏｏｌにてＭＢＡ取得。米国の世界的組織・人事関連のコンサルティング会社タワーズペリン入社。同社アトランタ、ニューヨーク、ロンドン勤務の後、東京勤務。１９９７年同社退職、ＳＭＤを設立。専門は、組織・人事および生産管理のコンサルティング。タイ、イラン等ＯＤＡによる国際協力事業派遣専門家。別事業として有限会社シーダーサイド（高齢者介護予防サービスの提供）代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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numainu
1
評価C2018/03/01
VooSee
0
積ん読状態でしたが、組織の部分が知りたくて久々にひらきました。全般的にわかりやすく図解され、解説もポイントがまとまっていて理解しやすいです。ここの内容を専門的に、というより、このジャンルを包括的に把握するには良いと思います。2014/05/31
syatsuzuka
0
会社に勤めていると、人事システムはあって当たり前と感じてしまうけど、色々と考えられて、今の形になっているのだと感じた。2009/12/31
