内容説明
会議とは、脳が共同して価値を生み出す生産現場である。目からウロコの生産性向上のノウハウを満載。この本で、会議のイメージがドラマティックに変わる。
目次
第１章 よい会議ではなく、よい議事録を目指せ！
第２章 議事録ドリブンはビジネスのプロセスを変える
第３章 議事録ツールを使いこなせ
第４章 ネット会議の進化と文明の変容
特別対談 近藤淳也×鈴木健
議事録ドリブン チェックシート
著者等紹介
鈴木健［スズキケン］
１９７５年長野県生まれ。国際大学ＧＬＯＣＯＭ主任研究員、株式会社サルガッソー代表取締役。慶應義塾大学理工学部物理学科卒業後、東京大学大学院総合文化研究科博士課程単位取得退学。ビジネスからアカデミックな分野まで幅広い活動を展開し、現在注目を集めている。電子貨幣などの研究を行い、高い評価を得る一方で、株式会社サルガッソーでは、コラボレーション用のソフトウェアの開発と普及の活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
だまん
3
この本のテーマは 「会議はその場で議事録を作るためにある」 ということだ。それ以外にない。僕はこのわかりやすさにしびれました。2014/07/11
元吉
1
★★★★☆ 誰もが悩ませられるのが長い会議、結論が曖昧な会議。 僕が若い頃に衝撃を受けたのが、コピー機能付ホワイトボードを使ってアクションを決め全員に配布するという会議術。 95年頃に紹介されたのがPCの画面共有して進める会議術。その場で決定事項を共有するのがポイント。 著者が勧める会議術とは、大まかには画面共有と決定事項の即時配布であるが、その他フォローするための決め細やかなテクニックが紹介されている。 この手の本は読んで感心するだけではなく、周りを巻き込んで実践することが肝心、肝心。2008/03/22
Masataka Shindo
1
会議はその場で議事録を作るためにある。自由な議論で会議が脱線しないように、ゴールとアジェンダを明確に会議を行う必要がある。2014/07/15
issy
0
会議は（良い）議事録を残すための活動、という「議事録ドリブン」思想と手法の説明書。ゴールを設定し、ToDoを割り振り、次の会議のアポとアジェンダまでを決めて、会議で仕事を回して行く。巻末の近藤淳也氏との対談の中で「でも結局は（筆者の言う会議方法を）経験した人が参加者にいないとうまくいかないだろう」というような発言があって、そりゃないぜセニョリータ。2015/06/17
rice
0
議事録ドリブンという考え方が根付けば、会議は相当効率的になるだろう。2013/02/27
