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目次
第１部 新人ＳＥ時代（４つの原則）
第２部 中堅ＳＥ時代（コミュニケーション力；チームワーク力；育てる力）
第３部 ベテランＳＥ時代（進路の選択基準）
著者等紹介
野口和裕［ノグチカズヒロ］
１９６５年、山口県生まれ。九州工業大学中退。１３年間の会社員時代にはＳＥとして企業や官庁において各種システムの設計に従事。製造業、建設業、人事システムの構築を数多くこなす。テクニカル・スキルとヒューマン・スキルのバランスには定評があり、技術のわかるリーダーとして評価が高い。２０００年に独立して、フリーランサーのＳＥになる。２００３年には有限会社ＮＴＸを設立、ＳＥの傍らヒューマン・スキルの研修を行う。現役のエンジニアとして現場感覚を伝える研修には定評があり、一般企業はもとより教育関係、ＮＰＯ法人などからの依頼も数多くこなす（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
たいそ
6
2008年。自分が力をつけるにも、人を育てるのにも、「経験は自分への最高の投資」経験を積みかたが大切だということがわかった。「武器を持つ、右手には基礎的な技術、左手には新しい技術」偏らないようにしたい。「節目でないときにはキャリアのことをあまり考えすぎず、時に偶然や運に身をゆだねることも必要。」2020/04/29
けび
1
読みやすい良書。たとえフリーではなくともどんなプロジェクトに配属されるかわからないのがSE。そんなSEの働き方の指針になる。ただ、あくまで指針であって具体的な方法はかかれてないのであしからず。2013/02/23
べにりんご
1
SEとしてのテクニカルな知識・スキルについての記述がほぼなかったのが残念だが、コミュニケーションやチームビルディングといったヒューマンスキルに関する部分はとても参考になった。特に、リーダーはチームメンバーが誰でも率直に発言できる環境を作らなければいけないというところに強く共感した。また、ミスが起きたときに、犯人探しをして責任を追及するのではなくて、次にどうするか・どうすれば次からそのミスが起きないか、という考え方をすべき、という点は即実践に移したい。独立を考えているSEでなくても読んで役に立つ一冊。2012/02/25
サスケ
0
エンジニアとしてこれからどう仕事していけばよいか、またどう進んでいけばよいかなど色々と参考になりました。2017/09/20
kuma-kichi
0
読みやすい、というか、優しすぎる本。あっという間に読めました。初心者向けですが、もう少し骨太でもよかったのでは？2016/07/04
