内容説明
プロジェクトマネジメントの世界標準であるPMBOKについては、「難解である」「アメリカ向けで、日本では使えない」という声を聞くことも少なくない。しかし、それはいずれも誤解であって、真実ではない。SE・プロジェクトマネジャーを経て、現在はPMBOKの人気講師として活躍する著者が、いちばんやさしく解説する、PMBOK入門の決定版。
目次
1 PMBOKとは何か―ものごとを成功裏に成し遂げるための基礎知識
2 第1部 プロジェクトマネジメント・フレームワーク―PMBOK第1章~第2章(序論;プロジェクト・ライフサイクルと組織)
3 第2部 単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント標準―PMBOK第3章(単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス)
4 第3部 プロジェクトマネジメント知識エリア―PMBOK第1章~第2章(プロジェクト統合マネジメント;プロジェクト・スコープ・マネジメント;プロジェクト・タイム・マネジメント;プロジェクト・コスト・マネジメント;プロジェクト品質マネジメント;プロジェクト人的資源マネジメント;プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント;プロジェクト・リスク・マネジメント;プロジェクト調達マネジメント)
Appendix アーンド・バリュー法(EVT)―プロジェクトの進捗を金額で表現する
著者等紹介
深沢隆司[フカサワタカシ]
(株)イマジンスパーク代表取締役。陸上自衛隊少年工科学校第25期生。PMP。対空戦闘指揮装置の修理要員として自衛隊に勤務。退職後、SEとしてソフトウェア開発に携わり、一部上場企業や官庁での基幹システム開発等で仕様策定、プロジェクトマネジメントに従事。独自の手法で成功に導く(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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