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目次
第１章 なぜ技術者にＩＴプロフェッショナル・コーチングが有効なのか
第２章 ＩＴコーチングを知るための前提知識
第３章 ＩＴコーチングの道具を身につける
第４章 ＩＴコーチングの道具の使い方
第５章 ＩＴコーチングの実行プロセス
第６章 ＩＴコーチングの実行事例
第７章 ＩＴコーチングの効果を判断する
著者等紹介
樋口節夫［ヒグチセツオ］
「樋口研究室」主宰、リーダー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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kiki
7
文章を単語ごとにパーツ分けし、それぞれの単語に対して質問を作る。オンシナリオ形式コーチングとは、実際に２ヶ月のプロジェクトを想定し、グループ員の役割を決め、それぞれの作業体験を体感させる。そこから得られる問題に対してコーチングを行う。①ティーチングとは、時間がない人や急いで成果を出したい人向け。②カウンセリングは、長期間改善しない心の病気や悩みの治療に優れている。③メンダリングは、会社のスキルに特化した技術専門家に対するもの。④コンサルティングは、失敗したくない大規模案件に専門家の知見を使う手法。2019/11/18
