内容説明
１０００人を超える社長と２万人の学生から絶大な信頼を集める敏腕コンサルタントが、これまで誰も語らなかった「できる人を見抜く秘策」を初公開。
目次
第１章 「できる人」「できない人」にまつわるカン違い（世界でいちばん人件費の高い会社にしたい！；八割の社長が、間違った社員教育をしている ほか）
第２章 これが「できる人」の本当の基準（一〇〇〇人の社長と二万人の学生に接して見えてきたもの；勉強頭とは違う、仕事のできる「素頭のよさ」 ほか）
第３章 この秘策で「できる人」をひきつけろ（募集は「志向」で、選考は「資質」で！；会社のイメージとは第一印象の積み重ねである ほか）
第４章 「できる人」が仕事を変える！会社を変える！（「安定志向」人間が国を衰退させる；いい人材が出ていく会社は沈む ほか）
著者等紹介
安田佳生［ヤスダヨシオ］
１９６５年大阪府堺市生まれ。１８歳で渡米、オレゴン州立大学で生物学を専攻。帰国後、リクルート社での営業職を経て９０年株式会社ワイキューブ設立。社員数２００名以下のベンチャー企業を中心に採用コンサルティング事業を展開。「採った人材を育てる」のではなく「育つ人材を採る」べきだと言い切る。会社経営のかたわら、講演、セミナーなどにも幅広く活躍中。船井総合研究所「ジュニアコスモスクラブ」講師、日経特別セミナー「経営に革新をもたらす人材戦略」講師他、人材を見極める確かなノウハウが、経営者やビジネスマン、そして学生からの絶大な支持を得ている
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