ＮＩＮＥ ＬＩＥＳ ＡＢＯＵＴ ＷＯＲＫ―仕事に関する９つの嘘

バッキンガム，マーカス〈Ｂｕｃｋｉｎｇｈａｍ，Ｍａｒｃｕｓ〉/グッドール，アシュリー【著】〈Ｇｏｏｄａｌｌ，Ａｓｈｌｅｙ〉/櫻井 祐子【訳】

サンマーク出版（2020/06発売）

• サイズ 46判／ページ数 462p／高さ 19cm
• 商品コード 9784763138163
• NDC分類 336.04
• Cコード C0030

出版社内容情報

「職場の常識」は的外れ！
データ分析の鬼才が切り込む、世界最重要ビジネス書！

★「人事考課は本当に正しいのか？」「毎年立てる目標に意味はあるのか？」
「リーダーシップなんてあるのか？」……職場の常識の真相！
★『さあ、才能に目覚めよう』著者マーカス・バッキンガム氏が
世界的巨大企業の重役とタッグを組んで実現した、
労働科学の知見を集めた世界・超話題ビジネス書！
★『ワシントン・ポスト』『フィナンシャル・タイムズ』『ブルームバーグ・ビジネスウィーク』他、
欧米主要メディア大絶賛！

「どの会社で働くかが大事」「ワークライフバランスが重要」「計画がすべてを左右する」
職場で言われるこれらの定説が、生産性を妨げていたら……
ビジネス界の黄金タッグだから実現した圧倒的スケールのデータ分析と聞き取り調査で
職場の虚構と真実を暴く、労働科学の金字塔、ついに邦訳！

内容説明

データ分析の鬼才と巨大企業の住人による労働世界の虚構と真実。「人と働く」とは？「人の上に立つ」とは？不確実で、時に残酷な仕事の世界を読み解いた本。仕事で馬鹿を見ないために知っておくべき９つのウソとは？

目次

ウソ＃１　「どの会社」で働くかが大事―パンフレットと現実は大体違う
ウソ＃２　「最高の計画」があれば勝てるなら、特殊作戦部隊がゲリラに連敗したのはなぜ？
ウソ＃３　最高の企業は「目標」を連鎖させる―ノルマがあるからだめになる
ウソ＃４　最高の人材は「オールラウンダー」である―「何でもできる人」ｖｓ「これしかできない人」
ウソ＃５　人は「フィードバック」を求めている―年長者たちが広めた怪説
ウソ＃６　人は「他人」を正しく評価できる―人事評価の疑わしい公平性・妥当性・正確性
ウソ＃７　人には「ポテンシャル」がある―「将来性」が今わかると思う不思議
ウソ＃８　「ワークライフバランス」が何より大切だ―なぜ、彼らは激務でも幸福なのか？
ウソ＃９　「リーダーシップ」というものがある―人心は「スキル」では引っ張れない
付録

著者等紹介

バッキンガム，マーカス［バッキンガム，マーカス］ ［Ｂｕｃｋｉｎｇｈａｍ，Ｍａｒｃｕｓ］
人々の強みを解き放ち、パフォーマンスを高め、未来の仕事のあり方を示すことに全力を尽くす、「最も影響力のある経営思想家ベスト５０」に選出された世界的研究者、思想リーダー。ＡＤＰリサーチ・インスティテュートで「ピープル＆パフォーマンス」に関わるすべての調査を指揮する。著書に『さあ、才能に目覚めよう』（ドナルド・Ｏ・クリフトンとの共著、田口俊樹訳、２００１年、日本経済新聞出版社）、『最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと』（加賀山卓朗訳、２００６年、日本経済新聞出版社）など、ベストセラー多数

グッドール，アシュリー［グッドール，アシュリー］ ［Ｇｏｏｄａｌｌ，Ａｓｈｌｅｙ］
シスコのリーダーシップ・アンド・チームインテリジェンス部門担当シニアバイスプレジデント。前職ではデロイトのディレクター兼最高人材育成責任者を務めた

櫻井祐子［サクライユウコ］
翻訳家。京都大学経済学部経済学科卒、大手都市銀行在籍中にオックスフォード大学大学院で経営学修士号を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[booklight]

【拾読】目次だけでも面白い。①×どの会社で働くかが大事〇どのチームに入るかが大事（結局上司？）②×「最高の計画」があれば勝てる〇「最新の情報」が大事（計画は変わるし自分で判断できる）③×最高の企業は「目標」を連鎖させる〇意思統一は意味を共有することから始める（何度も。そして行動）④×最高の人材はオールラウンダーである。〇強みで勝負（完璧な人も平均的な人いない）⑤×人は「フィードバック」を求めている〇賞賛と指摘を3：1で（注目だけでもいい）⑥×人は「他人」を正しく評価できる〇できない。どう思っているかだけ。

2022/08/20

[はやたろう]

仕事をする上での、誤った見方を正してくれる書。チームワークの必要性、情報の大切さ、個性でパワーのある人材。これらが組織を上向ける原動力だった。

2023/04/24

[Miya]

人・組織に関する「ウソ」を取り上げた一冊。確かに人事をしていると、これらの「ウソ」をよく見かける。そして何よりも問題なのは、多くの人々が「ウソ」と気づいているのに変わらないことだ。 次の4つの「ホント」を大切にしたい。「どのチームで働くかが大事」「最高の情報があれば勝てる」「仕事への愛が一番大切」「われわれは尖りについていく」

2021/02/12

[夜郎自大]

課題本。仕事の本というよりもドラッカーのような経営思想のような論調であったので、分かりやすいところも有れば少し難解な箇所もある。会社よりもチーム-職場がエンゲージメントに強く影響する。人は評価のフィードバックよりも注目を欲している。と言う論点に印象が残った。こういう本を読むと、自分自身は自分の興味のあるところ、問題意識があるところにしか、見識として根付かないんだろうな、と気づく。経営本やノウハウ本、自己啓発本って恐らくほとんど身にならないのだろう。

2020/12/27

[Satoshi]

自己啓発本コーナーに平積みされてたので、購入した。会社とは人事だと語られるが、我々が考えていた目標設定、評価、フィードバックという流れがことごとく否定されている。人はフィードバックなんて求めておらず、無批判な注目を好む。まさにその通りだ。

2020/07/22