内容説明
リスクの分類・特定・評価・管理までのリスクマネジメント体制の構築から、統合的にリスクを管理するエンタープライズ・リスクマネジメント（ＥＲＭ）まで、危機管理のすべてがわかる。
目次
第１章 法改正によって企業のリスクが増大した（証券取引法の改正でどうなるか；「個人情報保護法」でどうなるか ほか）
第２章 リスクマネジメントの基本と進め方（リスクマネジメントとは何か；リスクを性質や内容によって分類する ほか）
第３章 内部統制の強化によるリスクマネジメント（コーポレート・ガバナンス―経営者を監視する仕組み；コンプライアンス―法令遵守を超えて ほか）
第４章 それでも起こる危機を管理する（危機を想定して管理体制を準備する；危機発生のメカニズムを理解しておく ほか）
第５章 事例に学ぶ危機への対応法（Ｃ社集団食中毒問題；Ｄ社ガス湯沸器問題）
著者等紹介
茂木寿［モテギヒトシ］
東京海上日動リスクコンサルティング株式会社危機管理グループリーダー。１９６２年、秋田県生まれ。慶応義塾大学文学部史学科、法学部政治学科卒。１９８８年アラビア石油株式会社入社。同社にて、原油・石油製品のマーケティング・市場調査および在外事務所の管理などに従事する。その間、欧州、中東などに駐在ならびに長期滞在する。現地で湾岸戦争、ＩＲＡの爆弾テロに関する対応にも従事。１９９９年より、東京海上リスクコンサルティング株式会社（現・東京海上日動リスクコンサルティング株式会社）にて、主に企業のコンプライアンス体制構築などの内部統制、総合的危機管理体制の構築、海外リスク・海外危機管理・テロ対策、広報危機管理（リスクコミュニケーション）などのコンサルティングに従事する。また、官公庁・自治体などの公的機関からの委託調査・支援にも数多く携わっており、これまでコンサルティングで携わった企業・組織は３００社を超える。論文・著書などは数多く、とくに企業における昨今のリスク情勢、国際情勢・テロ動向などに関する分析については、各方面から非常に高い評価を得ている。講演数も年間平均３０件以上に上る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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marusan
