内容説明
独自の強みを創りだし、ビジネスモデルを上手に変革させながら、「会社の寿命三十年」の壁を乗り越えて成長を続けている企業がある。
目次
プロローグ 社長の仕事（儲かる市場を自ら創り示す；社員のモラールを高めて結果を出す；後継者をつくる ほか）
第１部 成長を続ける三社のケーススタディ（シイエム・シイ（印刷業→マーケティング業）
ビッグレンタル（建設機械販売業→建機レンタル業）
嵯峨沢館（温泉旅館業））
第２部 「社長の力」とは何か（理念体現力をつける；人間力をつける；戦略構想力をつける ほか）
著者等紹介
西浦道明［ニシウラミチアキ］
１９４９年生まれ。一橋大学商学部を卒業。公認会計士。８１年、（株）アタックスを共同創業後、９０年グループ結成。現在１７００社余のクライアントを持つアタックスグループ代表パートナー。専門としている中堅企業の経営戦略、事業承継、株式公開、企業再生、事業再編、組織改革、人事戦略、Ｍ＆Ａ戦略などを通して「社長の最良の相談相手」となっている。中堅・ベンチャー企業の上場に際しては、成長戦略まで含めて支援してくれると数多くの経営者から絶大な信頼を得ている。また実践にすぐ役立つとして、講演・セミナーの依頼があとをたたない（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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